烏海市烏達區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，依托人口精細化管理，對人口年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點、興趣愛好等數(shù)據(jù)進行精準分析，點對點健全“黨建+項目”制度機制，帶動基層治理“謀新路、出新招”。

分類施策解決人民群眾“新困題”。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把為民惠民貫穿城市治理全過程，凝聚全黨全社會力量，深入推動“區(qū)—鎮(zhèn)街道—村社區(qū)”三級聯(lián)動，針對不同領(lǐng)域做到“分科診斷”、對癥下藥，面對群眾的疑難困題進行“全科會診”、重點攻堅，形成“橫向連接到邊，縱向貫穿到底”的群眾難題多元化解工作體系，在22個村、社區(qū)做到把居民情況摸清、把基層問題找準、把發(fā)展舉措提實，有形有效有實推進基層黨建重點項目任務(wù)，不斷增強黨組織的號召力、凝聚力。

資源整合支起網(wǎng)格治理“新力量”。堅持不懈踐行黨的群眾路線，按照“社區(qū)所需、黨員所長、居民所需”原則，整合各類物力和人力資源，選定4個小區(qū)作為生態(tài)文明小區(qū)建設(shè)試點，通過共享陣地、共享資源、共享物業(yè)，把黨組織的力量延伸輻射至居民小區(qū)和單元樓棟，構(gòu)建起“社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部（網(wǎng)格長）—網(wǎng)格員—樓棟長—單元長—居民群眾”網(wǎng)格組織體系，讓黨員干部圍繞居民利益共同點積極發(fā)揮紐帶作用，逐步改善居民基礎(chǔ)設(shè)施、提升居住環(huán)境、推進社區(qū)治理過程的微化和治理成效的強化，進一步營造團結(jié)友善、關(guān)愛互助的良好鄰里氛圍。

紅色物業(yè)共筑幸福家園“新生活”。堅持把“紅心物業(yè)”治理模式作為加強黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的重要抓手，將黨的工作和物業(yè)管理經(jīng)營相結(jié)合、黨性修養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，通過社區(qū)與物業(yè)雙向同交流、工作同研究、活動同謀劃的方式，實現(xiàn)社區(qū)與物業(yè)的深度融合，成功組織物業(yè)公司、業(yè)主代表等召開“三方協(xié)商議事”會議，全方位錨定居民需求，延伸治理觸角，以紅色物業(yè)“小”支點撬動社區(qū)共治“大”格局，確保物業(yè)服務(wù)“紅”起來，小區(qū)治理“活”起來，幸福生活“熱”起來。