近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)秉持人才是發(fā)展核心動(dòng)力的理念，以創(chuàng)新舉措推動(dòng)人才工作全面突破，不斷激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，為地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新引才模式，精準(zhǔn)匯聚發(fā)展“源頭活水”。烏達(dá)區(qū)在引才機(jī)制上大膽革新，構(gòu)建起高效協(xié)同的引才體系。強(qiáng)化黨管人才主導(dǎo)地位，清晰界定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及各成員單位職能，促使上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，確保人才工作規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。把握引才黃金時(shí)機(jī)，深入開(kāi)展全方位調(diào)研走訪(fǎng)，借由“就”在烏海“職”引未來(lái)、“招才引智進(jìn)校園”等多元平臺(tái)，緊密結(jié)合編制空缺實(shí)情，精準(zhǔn)擬定急需緊缺人才需求清單。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)教育、衛(wèi)生、人社等關(guān)鍵領(lǐng)域，成功引入70余名急需緊缺人才，為區(qū)域發(fā)展注入強(qiáng)勁新活力 。

多元育才路徑，激發(fā)人才成長(zhǎng)“內(nèi)生動(dòng)力”。烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持因地制宜、因人而異的育才思路，依據(jù)地域、產(chǎn)業(yè)及人才特性，精心規(guī)劃人才培養(yǎng)路徑。與包頭師范學(xué)院達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，圍繞委托培養(yǎng)、就業(yè)促進(jìn)等十大關(guān)鍵模塊，常態(tài)化舉辦科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，快速匯聚并培育一批創(chuàng)新人才。深入實(shí)施“人才+項(xiàng)目+產(chǎn)業(yè)”融合育才模式，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與區(qū)域建設(shè)互利共贏。依托高校、職業(yè)院校優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新推出“個(gè)性化+差異化”人才分類(lèi)培養(yǎng)方案，設(shè)立17個(gè)“名師工作室”、12個(gè)“創(chuàng)新工作室”和5個(gè)“中醫(yī)館”，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家的傳幫帶作用，為有潛力的人才搭建起與名師近距離學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

優(yōu)化留才服務(wù)，厚植人才扎根“肥沃土壤”。烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持用心用情做好留才服務(wù)，全力營(yíng)造安心發(fā)展環(huán)境。組織開(kāi)展“人才政策落實(shí)年”活動(dòng)，整合22個(gè)部門(mén)服務(wù)資源，及時(shí)兌現(xiàn)115萬(wàn)余元人才購(gòu)房補(bǔ)貼與獎(jiǎng)補(bǔ)資金，建成240間設(shè)施完備的“拎包入住”人才公寓，切實(shí)解決人才生活難題。嚴(yán)格落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度與人才服務(wù)專(zhuān)員制度，遵循“三必訪(fǎng)、四必幫”原則，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人與50名優(yōu)秀人才“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，營(yíng)造濃厚尊才氛圍。加大優(yōu)秀人才典型宣傳力度，制作人才電視訪(fǎng)談節(jié)目，在各級(jí)媒體發(fā)布 40 余篇人才動(dòng)態(tài)報(bào)道，提升人才社會(huì)認(rèn)可度，讓人才切實(shí)感受到自身價(jià)值與受重視程度。