近年來，烏海市烏達區(qū)堅持以群眾呼聲為著力點，以群眾需要為突破點，以群眾滿意為落腳點，將深入推進“感黨恩、聽黨話、跟黨走”常態(tài)化群眾教育作為提升黨組織“兩個功能”的重要抓手，用情用心用力做好群眾工作，凝聚起感恩奮進的強大力量。

豐富闡釋路徑，“六句話的事實和道理”更加深入人心。用好“6+4+10+N”載體矩陣，在融入上下功夫，推動政策理論宣講常態(tài)長效。融入“入戶走訪”精準(zhǔn)投送。完善人口精細化管理工作指南，進一步明確“一月一小循環(huán)，半年一大循環(huán)”人口數(shù)據(jù)動態(tài)更新頻次，將人口信息采集范圍擴充至5方面76項，結(jié)合對租房就業(yè)、子女入學(xué)等信息的精準(zhǔn)分析，組織網(wǎng)格員、黨員中心戶、樓棟長等力量在入戶過程中精準(zhǔn)發(fā)放解讀“服務(wù)一卡通”“惠民一本賬”，做到“一戶一賬、戶戶有賬”。融入“造節(jié)計劃”提質(zhì)擴面。按照“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、宣講共抓”思路，采取“合力造節(jié)引流、融入政策宣講、現(xiàn)場答疑解難”方式，統(tǒng)籌謀劃重大活動安排，集體經(jīng)濟分紅大會、鄰里大集等活動現(xiàn)場設(shè)置“10分鐘政策宣講”“現(xiàn)場溝通解難題”等環(huán)節(jié)，讓惠民政策宣講更接地氣、冒熱氣。融入“故事匯活動”凝心聚力。組織開展“談變遷，話進步”感動烏達故事匯活動，按照“基層挖掘、區(qū)級展示、典型選樹”流程，引導(dǎo)群眾圍繞烏達變遷、萬人上山奪煤大會戰(zhàn)等內(nèi)容，采取群眾講給群眾聽、身邊人講身邊事等形式，自發(fā)開展故事分享、節(jié)目展演，直接參與人數(shù)突破3萬人（次），“六句話的事實和道理”更加深入人心，社區(qū)黨組織、居民黨員的組織動員能力得到大幅提升。

堅持分類施策，常態(tài)化開展群眾教育機制更加健全完善。聚焦農(nóng)村、城市等不同領(lǐng)域不同特點，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，營造起知黨、愛黨、信黨的濃厚氛圍。在農(nóng)區(qū)。以帶動村民共同致富為重點，深化“集資入股分紅”發(fā)展模式，探索采取“引資擴股”“引技轉(zhuǎn)型”方式，孵化農(nóng)產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè)，實施“基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)煥新”“露營基地”等項目，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游精品“一日游”路線，著力打造烏海及周邊地區(qū)鄉(xiāng)村旅游強鎮(zhèn)，通過帶動村民參與鄉(xiāng)村發(fā)展，讓群眾切身感受到“惠有多少、惠從何來”。在城區(qū)，持續(xù)鞏固深化“雙曬”活動成果，聚焦“一鎮(zhèn)（街道）一品牌”“一社區(qū)一特色”，深入開展“賽品牌、拼實績、促服務(wù)”活動，組織實施“現(xiàn)場觀摩比思路”“成果展示比創(chuàng)新”“互動交流比干勁”三項比拼，挖掘“鄰里大集”“樓棟長來當(dāng)家”等黨建品牌30余個，積極引導(dǎo)群眾主動參與基層治理工作，保障老百姓的話語權(quán)和知情權(quán)，切實以群眾“臉色”來檢驗工作“成效”。在新興領(lǐng)域，算好企業(yè)主創(chuàng)業(yè)辦企紅利賬、中高管理層學(xué)習(xí)晉升成長賬、產(chǎn)業(yè)職工就業(yè)工作福利賬，組織黨員進行常態(tài)化宣講20余次。建立“你的聲音我在聽”“回音壁”等特色載體，結(jié)合“紅色服務(wù)團”“書記、區(qū)長服務(wù)日”等載體，聯(lián)合28家企事業(yè)單位開展“集中服務(wù)日”活動，幫助職工解決子女求學(xué)、勞動保障等實事，職工有事找黨組織、找黨員意識有力增強。

搭建創(chuàng)新載體，精準(zhǔn)化服務(wù)群眾舉措成果更加可感可及。聚焦群眾“急難愁盼”，做優(yōu)服務(wù)、做細管理，在提升服務(wù)質(zhì)效中拉近與群眾的距離，讓群眾切實感受到黨的溫暖和恩情。針對群眾關(guān)心的物業(yè)問題，鞏固“領(lǐng)航物業(yè)”1.0版成果，全面推行網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司聯(lián)席會議和物業(yè)公司、社區(qū)網(wǎng)格“雙向進入交叉任職”的“物網(wǎng)融合”機制，引導(dǎo)物業(yè)公司廣泛參與基層治理，努力實現(xiàn)“場所共享、人員共用、服務(wù)共融、問題共商”的“四共”目標(biāo)，全面開啟黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)2.0版本。針對平房區(qū)治理難題，結(jié)合流動人口多、閑置房屋多等特點，打造紅瓦房院落黨建品牌，實施“環(huán)境整治一件事”“自建房修繕一件事”等舉措，城管、綜治、消防等行政管理網(wǎng)格與自治網(wǎng)格“多格統(tǒng)一、網(wǎng)片統(tǒng)一”，實現(xiàn)流動人口檔案實時建、房屋信息月月新、垃圾廢品當(dāng)日清，有效提升群眾生活品質(zhì)。針對多元化服務(wù)供給不足問題，充分利用社區(qū)公共空間，引入惠民食堂、托老托幼等專業(yè)化服務(wù)，打造“共享縫紉小鋪”“暖心服務(wù)小店”等，為群眾提供全天候“滴灌式”便民服務(wù)。搭建“家門口”的就業(yè)平臺，助推供需雙方深入對接，高效承接各類訂單，收益用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、反哺社區(qū)建設(shè)，讓群眾盡享發(fā)展紅利。