近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持以群眾呼聲為著力點(diǎn)，以群眾需要為突破點(diǎn),，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，將深入推進(jìn)“感黨恩,、聽(tīng)黨話,、跟黨走”常態(tài)化群眾教育作為提升黨組織“兩個(gè)功能”的重要抓手，用情用心用力做好群眾工作,，凝聚起感恩奮進(jìn)的強(qiáng)大力量,。

豐富闡釋路徑，“六句話的事實(shí)和道理”更加深入人心,。用好“6+4+10+N”載體矩陣,，在融入上下功夫，推動(dòng)政策理論宣講常態(tài)長(zhǎng)效,。融入“入戶走訪”精準(zhǔn)投送,。完善人口精細(xì)化管理工作指南，進(jìn)一步明確“一月一小循環(huán),，半年一大循環(huán)”人口數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新頻次,，將人口信息采集范圍擴(kuò)充至5方面76項(xiàng)，結(jié)合對(duì)租房就業(yè),、子女入學(xué)等信息的精準(zhǔn)分析,，組織網(wǎng)格員、黨員中心戶,、樓棟長(zhǎng)等力量在入戶過(guò)程中精準(zhǔn)發(fā)放解讀“服務(wù)一卡通”“惠民一本賬”,，做到“一戶一賬、戶戶有賬”,。融入“造節(jié)計(jì)劃”提質(zhì)擴(kuò)面,。按照“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享,、活動(dòng)聯(lián)辦,、宣講共抓”思路，采取“合力造節(jié)引流,、融入政策宣講,、現(xiàn)場(chǎng)答疑解難”方式，統(tǒng)籌謀劃重大活動(dòng)安排,，集體經(jīng)濟(jì)分紅大會(huì),、鄰里大集等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“10分鐘政策宣講”“現(xiàn)場(chǎng)溝通解難題”等環(huán)節(jié),，讓惠民政策宣講更接地氣、冒熱氣,。融入“故事匯活動(dòng)”凝心聚力,。組織開(kāi)展“談變遷，話進(jìn)步”感動(dòng)烏達(dá)故事匯活動(dòng),，按照“基層挖掘,、區(qū)級(jí)展示、典型選樹(shù)”流程,，引導(dǎo)群眾圍繞烏達(dá)變遷,、萬(wàn)人上山奪煤大會(huì)戰(zhàn)等內(nèi)容，采取群眾講給群眾聽(tīng),、身邊人講身邊事等形式,，自發(fā)開(kāi)展故事分享、節(jié)目展演,，直接參與人數(shù)突破3萬(wàn)人（次）,，“六句話的事實(shí)和道理”更加深入人心，社區(qū)黨組織,、居民黨員的組織動(dòng)員能力得到大幅提升,。

堅(jiān)持分類(lèi)施策，常態(tài)化開(kāi)展群眾教育機(jī)制更加健全完善,。聚焦農(nóng)村,、城市等不同領(lǐng)域不同特點(diǎn)，分類(lèi)施策,、精準(zhǔn)發(fā)力,，營(yíng)造起知黨、愛(ài)黨,、信黨的濃厚氛圍,。在農(nóng)區(qū),。以帶動(dòng)村民共同致富為重點(diǎn),，深化“集資入股分紅”發(fā)展模式，探索采取“引資擴(kuò)股”“引技轉(zhuǎn)型”方式,，孵化農(nóng)產(chǎn)品加工特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)施“基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)煥新”“露營(yíng)基地”等項(xiàng)目，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游精品“一日游”路線,，著力打造烏海及周邊地區(qū)鄉(xiāng)村旅游強(qiáng)鎮(zhèn),，通過(guò)帶動(dòng)村民參與鄉(xiāng)村發(fā)展，讓群眾切身感受到“惠有多少,、惠從何來(lái)”,。在城區(qū),，持續(xù)鞏固深化“雙曬”活動(dòng)成果，聚焦“一鎮(zhèn)（街道）一品牌”“一社區(qū)一特色”,，深入開(kāi)展“賽品牌,、拼實(shí)績(jī)、促服務(wù)”活動(dòng),，組織實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)觀摩比思路”“成果展示比創(chuàng)新”“互動(dòng)交流比干勁”三項(xiàng)比拼,，挖掘“鄰里大集”“樓棟長(zhǎng)來(lái)當(dāng)家”等黨建品牌30余個(gè)，積極引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與基層治理工作,，保障老百姓的話語(yǔ)權(quán)和知情權(quán),，切實(shí)以群眾“臉色”來(lái)檢驗(yàn)工作“成效”。在新興領(lǐng)域,，算好企業(yè)主創(chuàng)業(yè)辦企紅利賬,、中高管理層學(xué)習(xí)晉升成長(zhǎng)賬、產(chǎn)業(yè)職工就業(yè)工作福利賬,，組織黨員進(jìn)行常態(tài)化宣講20余次,。建立“你的聲音我在聽(tīng)”“回音壁”等特色載體，結(jié)合“紅色服務(wù)團(tuán)”“書(shū)記,、區(qū)長(zhǎng)服務(wù)日”等載體,，聯(lián)合28家企事業(yè)單位開(kāi)展“集中服務(wù)日”活動(dòng)，幫助職工解決子女求學(xué),、勞動(dòng)保障等實(shí)事,，職工有事找黨組織、找黨員意識(shí)有力增強(qiáng),。

搭建創(chuàng)新載體,，精準(zhǔn)化服務(wù)群眾舉措成果更加可感可及。聚焦群眾“急難愁盼”,，做優(yōu)服務(wù),、做細(xì)管理，在提升服務(wù)質(zhì)效中拉近與群眾的距離,，讓群眾切實(shí)感受到黨的溫暖和恩情,。針對(duì)群眾關(guān)心的物業(yè)問(wèn)題，鞏固“領(lǐng)航物業(yè)”1.0版成果,，全面推行網(wǎng)格黨支部,、物業(yè)公司聯(lián)席會(huì)議和物業(yè)公司、社區(qū)網(wǎng)格“雙向進(jìn)入交叉任職”的“物網(wǎng)融合”機(jī)制,，引導(dǎo)物業(yè)公司廣泛參與基層治理,，努力實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)所共享、人員共用、服務(wù)共融,、問(wèn)題共商”的“四共”目標(biāo),，全面開(kāi)啟黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)2.0版本。針對(duì)平房區(qū)治理難題,，結(jié)合流動(dòng)人口多,、閑置房屋多等特點(diǎn)，打造紅瓦房院落黨建品牌,，實(shí)施“環(huán)境整治一件事”“自建房修繕一件事”等舉措,，城管、綜治,、消防等行政管理網(wǎng)格與自治網(wǎng)格“多格統(tǒng)一,、網(wǎng)片統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口檔案實(shí)時(shí)建,、房屋信息月月新,、垃圾廢品當(dāng)日清，有效提升群眾生活品質(zhì),。針對(duì)多元化服務(wù)供給不足問(wèn)題,，充分利用社區(qū)公共空間，引入惠民食堂,、托老托幼等專(zhuān)業(yè)化服務(wù),，打造“共享縫紉小鋪”“暖心服務(wù)小店”等，為群眾提供全天候“滴灌式”便民服務(wù),。搭建“家門(mén)口”的就業(yè)平臺(tái),，助推供需雙方深入對(duì)接，高效承接各類(lèi)訂單,，收益用于完善基礎(chǔ)設(shè)施,、反哺社區(qū)建設(shè)，讓群眾盡享發(fā)展紅利,。