近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持將公務(wù)員年度考核作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情的重要抓手，全面貫徹落實(shí)《公務(wù)員考核規(guī)定》，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，聚焦考什么、怎么考、怎么用，推動(dòng)公務(wù)員年度考核工作走深走細(xì)。

以“考什么”為“切入點(diǎn)”，把好年度考核準(zhǔn)度。結(jié)合單位及個(gè)人主要職責(zé)，突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向，科學(xué)合理制定考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作可量化、能定責(zé)。研讀《公務(wù)員考核規(guī)定》《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，對(duì)試用期、退休、受黨紀(jì)政務(wù)處分等不同情形進(jìn)行分類，梳理各類情況應(yīng)評(píng)定的考核等次。明晰評(píng)優(yōu)風(fēng)向標(biāo)，考核有方向。堅(jiān)持“重實(shí)干”“重日常”“重基層”導(dǎo)向，對(duì)于在生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村振興、五大任務(wù)等專項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員直接評(píng)定優(yōu)秀等次，注重向基層一線傾斜優(yōu)秀人員比例。

以“怎么考”為“關(guān)鍵點(diǎn)”，把好年度考核尺度。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確組織部門管理、監(jiān)督，各單位具體實(shí)施的工作機(jī)制，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核程序，明確年內(nèi)轉(zhuǎn)任、掛職、受黨紀(jì)政務(wù)處分等人員考核方式，確保考得清楚。做好統(tǒng)籌謀劃，對(duì)人數(shù)較少的單位，統(tǒng)籌所獲榮譽(yù)、總?cè)藬?shù)等情況，按照客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則，采用單位聯(lián)評(píng)等形式調(diào)劑使用優(yōu)秀名額。堅(jiān)持考在平常，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核的基礎(chǔ)保障作用，采取“月紀(jì)實(shí)、季審核”的方式，由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人分級(jí)實(shí)施評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)年度考核評(píng)為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，均從平時(shí)考核獲得“好”等次次數(shù)一半以上人員中產(chǎn)生。

以“怎么用”為“落腳點(diǎn)”，把好年度考核力度。做好及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果運(yùn)用，對(duì)全區(qū)年度考核優(yōu)秀公務(wù)員予以嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年考核優(yōu)秀公務(wù)員記三等功，對(duì)稱職以上符合條件的工作人員及時(shí)晉級(jí)晉檔。注重把考核結(jié)果與干部選拔任用、交流調(diào)整、職級(jí)晉升等相結(jié)合，在職級(jí)晉升時(shí)將三等功獎(jiǎng)勵(lì)作為重要參考因素。對(duì)受政務(wù)黨紀(jì)處分、病事假累計(jì)超半年的公務(wù)員依法依規(guī)評(píng)為不定等次，對(duì)考核結(jié)果為基本稱職的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，幫助分析原因，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)以考促干。