烏海市烏達(dá)區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建網(wǎng)格一體化運行管理體系，著力推動“多格合一、網(wǎng)片統(tǒng)一”，進(jìn)一步釋放基層治理活力，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

科學(xué)精準(zhǔn)“劃網(wǎng)”。按照全地域、全領(lǐng)域、全要素原則，本著“容量適宜、功能完善、便于管理”的要求，結(jié)合地域區(qū)劃、居民群體、需求事項等設(shè)置地域基礎(chǔ)網(wǎng)格、領(lǐng)域?qū)倬W(wǎng)格，建立起覆蓋全區(qū)各領(lǐng)域的148個網(wǎng)格，實現(xiàn)全域布局、全面覆蓋。同時，在綜合網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，按照“30至100戶、3小時內(nèi)完成入戶排查、宣傳動員”的標(biāo)準(zhǔn)，將17個試點小區(qū)劃分139微網(wǎng)格個，確保城區(qū)治理片片有人抓、戶戶有人管。

黨建引領(lǐng)“強網(wǎng)”。推行“黨建+網(wǎng)格+微治理”模式，健全完善街道黨工委—村社黨組織—網(wǎng)格黨支部（黨小組）三級組織體系，確保網(wǎng)格管理工作整體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。堅持把黨支部建在網(wǎng)格上，因格制宜建立黨支部、黨小組或配備黨建指導(dǎo)員，專屬網(wǎng)格采取單獨組建、聯(lián)合組建、聯(lián)建共建的方式，分級分類建立網(wǎng)格黨組織，配強網(wǎng)格黨組織班子，以織密建強基層黨組織支撐城市社區(qū)網(wǎng)格化管理。

整合力量“入網(wǎng)”。各街道黨工委積極探索共建共治共享基層治理新格局，巴音賽街道黨工委聯(lián)合轄區(qū)執(zhí)法力量，探索“黨建紅+平安藍(lán)”基層治理新模式，形成“街道—社區(qū)—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—房棟長+N”五級治理；濱海街道黨工委探索“樓棟長”熟人治理模式，選聘各類群體擔(dān)任樓棟長，制定《樓棟長管理制度》制度機制；梁家溝街道黨工委吸納退休職工、老教師、老黨員等組建“紅管家”志愿服務(wù)團(tuán)隊，打造“紅管家”為民服務(wù)黨建品牌，進(jìn)一步激發(fā)基層自治共治齊發(fā)力，多措并舉提效能。