烏達區(qū)深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，以“黨建引領(lǐng),、產(chǎn)業(yè)融合、群眾發(fā)力”為切入點,，通過抓實支部班子建設(shè),、抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、抓細便民服務(wù)提升,，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,，帶領(lǐng)村民增收致富。

上下同欲,，舉好發(fā)展“指揮棒”,。充分發(fā)揮基層黨組織橋梁紐帶作用，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ),。建立駐村干部選派“三方擇崗”機制,，堅持個人自愿報名與組織推薦相結(jié)合，各單位結(jié)合本人申請和現(xiàn)實表現(xiàn),，嚴格初審,，召開黨委（黨組）會議，對照《烏達區(qū)駐村第一書記和工作隊選派管理辦法》4項標(biāo)準(zhǔn)條件和選派原則研究確定初步人選,，向區(qū)委組織部進行書面推薦,。區(qū)委組織部在充分征求區(qū)農(nóng)牧水務(wù)局（鄉(xiāng)村振興局）、派駐單位意見建議基礎(chǔ)上,，經(jīng)部務(wù)會研究擇優(yōu)選派具有基層工作經(jīng)驗的年輕干部任派駐工作隊第一書記,，并下發(fā)相關(guān)文件，實現(xiàn)駐村干部與派駐單位“雙向奔赴”,。

融合優(yōu)化,，用足提升“工具箱”,。充分發(fā)揮“山水林田湖草沙”于一體的自然景觀優(yōu)勢，深入探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、品牌化、特色化發(fā)展之路,。組織村民搭建統(tǒng)一樣式采摘大棚,、利用自家空地種植杏樹，打造“鮮甜市集”農(nóng)業(yè)采摘線,、“杏花巷”微旅游觀光線2條,，引入第三方資源打造“漠海山境”露營基地、“十八味”主題俱樂部等鄉(xiāng)村旅游基地,，成功舉辦2024“阿諾達”杯中國·沙行甲級聯(lián)賽單車賽“國字號”賽事,、烏達區(qū)第三屆農(nóng)藝采摘等旅游活動賽事共9場次，吸引周邊游客14萬余人次,，旅游收入突破600萬元,。立足地域?qū)嶋H，以資產(chǎn)租賃,、物流倉儲和特色農(nóng)業(yè)為突破口,，按照“黨組織帶領(lǐng)、合作社助力,、農(nóng)戶主動參與”的集體經(jīng)濟發(fā)展模式,，堅持“資金變股金、農(nóng)民變股民”發(fā)展理念,，組織32名黨員,、606名村民自愿集資入股108萬元實施“黨員示范試驗田”“農(nóng)旅綜合體種植項目”“1號地種植項目”，有效推動集體經(jīng)濟收益穩(wěn)定增長,。

精確謀劃,，出準(zhǔn)制勝“殺手锏”。在廣泛聽取黨員群眾意見的基礎(chǔ)上,，科學(xué)謀劃,，精準(zhǔn)施策，開啟共建共治共享新篇章,。大力推行“巷長制”,，從居民黨員、鄉(xiāng)賢能人,、返鄉(xiāng)青年等群體中推選巷長,，全面負責(zé)巷內(nèi)“人、事,、地,、物、情”的日常管理,，圍繞政策宣傳,、訴求反饋、矛盾調(diào)處等開展工作,，解決問題更加高效,。制定村規(guī)民約、紅白理事會,、星級獎懲等制度,，為積極參與自治的居民頒發(fā)居民自治示范戶證書，在辦理低保,、臨時救助,、各類補貼等政策時，享受鎮(zhèn)政府一站式服務(wù)綠色通道政策和相應(yīng)積分獎勵,，有效強化居民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位,。