烏達(dá)區(qū)深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)融合、群眾發(fā)力”為切入點(diǎn)，通過抓實(shí)支部班子建設(shè)、抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、抓細(xì)便民服務(wù)提升，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，帶領(lǐng)村民增收致富。

上下同欲，舉好發(fā)展“指揮棒”。充分發(fā)揮基層黨組織橋梁紐帶作用，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)。建立駐村干部選派“三方擇崗”機(jī)制，堅(jiān)持個人自愿報名與組織推薦相結(jié)合，各單位結(jié)合本人申請和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，嚴(yán)格初審，召開黨委（黨組）會議，對照《烏達(dá)區(qū)駐村第一書記和工作隊(duì)選派管理辦法》4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)條件和選派原則研究確定初步人選，向區(qū)委組織部進(jìn)行書面推薦。區(qū)委組織部在充分征求區(qū)農(nóng)牧水務(wù)局（鄉(xiāng)村振興局）、派駐單位意見建議基礎(chǔ)上，經(jīng)部務(wù)會研究擇優(yōu)選派具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部任派駐工作隊(duì)第一書記，并下發(fā)相關(guān)文件，實(shí)現(xiàn)駐村干部與派駐單位“雙向奔赴”。

融合優(yōu)化，用足提升“工具箱”。充分發(fā)揮“山水林田湖草沙”于一體的自然景觀優(yōu)勢，深入探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌化、特色化發(fā)展之路。組織村民搭建統(tǒng)一樣式采摘大棚、利用自家空地種植杏樹，打造“鮮甜市集”農(nóng)業(yè)采摘線、“杏花巷”微旅游觀光線2條，引入第三方資源打造“漠海山境”露營基地、“十八味”主題俱樂部等鄉(xiāng)村旅游基地，成功舉辦2024“阿諾達(dá)”杯中國·沙行甲級聯(lián)賽單車賽“國字號”賽事、烏達(dá)區(qū)第三屆農(nóng)藝采摘等旅游活動賽事共9場次，吸引周邊游客14萬余人次，旅游收入突破600萬元。立足地域?qū)嶋H，以資產(chǎn)租賃、物流倉儲和特色農(nóng)業(yè)為突破口，按照“黨組織帶領(lǐng)、合作社助力、農(nóng)戶主動參與”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，堅(jiān)持“資金變股金、農(nóng)民變股民”發(fā)展理念，組織32名黨員、606名村民自愿集資入股108萬元實(shí)施“黨員示范試驗(yàn)田”“農(nóng)旅綜合體種植項(xiàng)目”“1號地種植項(xiàng)目”，有效推動集體經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定增長。

精確謀劃，出準(zhǔn)制勝“殺手锏”。在廣泛聽取黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策，開啟共建共治共享新篇章。大力推行“巷長制”，從居民黨員、鄉(xiāng)賢能人、返鄉(xiāng)青年等群體中推選巷長，全面負(fù)責(zé)巷內(nèi)“人、事、地、物、情”的日常管理，圍繞政策宣傳、訴求反饋、矛盾調(diào)處等開展工作，解決問題更加高效。制定村規(guī)民約、紅白理事會、星級獎懲等制度，為積極參與自治的居民頒發(fā)居民自治示范戶證書，在辦理低保、臨時救助、各類補(bǔ)貼等政策時，享受鎮(zhèn)政府一站式服務(wù)綠色通道政策和相應(yīng)積分獎勵，有效強(qiáng)化居民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位。