2024年來(lái),，烏海市烏達(dá)區(qū)以高質(zhì)量發(fā)展考核為動(dòng)力,，聚焦考核指標(biāo)設(shè)置、考核方式、結(jié)果運(yùn)用方面,，持續(xù)優(yōu)化考核體系，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

聚焦指標(biāo)設(shè)置,，“精”考核內(nèi)容。堅(jiān)持共性與個(gè)性相結(jié)合,，對(duì)標(biāo)上級(jí)指標(biāo)框架,，將落實(shí)“五大任務(wù)”、全方位建設(shè)模范自治區(qū),、全面從嚴(yán)治黨實(shí)效三個(gè)方面作為共性指標(biāo)內(nèi)容,，確保緊密圍繞中心工作，突出考核重點(diǎn),。結(jié)合功能定位和實(shí)際情況,，對(duì)鎮(zhèn)街道、黨委部門,、政府經(jīng)濟(jì)部門類等7個(gè)類別設(shè)置個(gè)性指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)“分道賽跑”，更好發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”作用,。同時(shí)，嚴(yán)格控制考核事項(xiàng)數(shù)量,，組織各考核責(zé)任部門對(duì)考核指標(biāo)開展集中會(huì)審,，壓減日常事務(wù)性指標(biāo)，整合歸并業(yè)務(wù)指標(biāo),，確?？己藘?nèi)容實(shí)事求是、突出重點(diǎn),、簡(jiǎn)明精準(zhǔn),。

聚焦考核方式，“重”減負(fù)高效,。堅(jiān)持“考少,、考精、考重點(diǎn)”原則,，將年度考核,、政治素質(zhì)專項(xiàng)考察、年輕干部?jī)?chǔ)備調(diào)研等“多考合一”,，做到“進(jìn)一次門,、查多項(xiàng)事”。構(gòu)建多元化的評(píng)價(jià)體系,，通過(guò)實(shí)地看,、座談問(wèn),、相互評(píng)、群眾議等方式,，多方面收集信息,，杜絕聽匯報(bào)、查資料,、看臺(tái)賬,，不以開會(huì)發(fā)文、記錄留痕,、信息宣傳數(shù)量等評(píng)判工作好壞,，真正讓基層干部將主要精力投入到重點(diǎn)事務(wù)上來(lái)，更好地服務(wù)群眾,、推動(dòng)發(fā)展,。同時(shí)，不斷強(qiáng)化“日?？己?、分類考核、近距離考核”理念,，把全年考核任務(wù)分解到日常,，深入一線察實(shí)情、看實(shí)績(jī),、比實(shí)效,，把“年終算總賬”變?yōu)椤捌綍r(shí)算細(xì)賬”，有效提升考核“含金量”,。

聚焦結(jié)果運(yùn)用,，“優(yōu)”激勵(lì)作用。做好“后半篇文章”,，將考核結(jié)果與干部評(píng)先樹優(yōu),、選拔任用、績(jī)效工資分配等相掛鉤,，對(duì)考核優(yōu)秀的干部在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),，并給予嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年考核優(yōu)秀公務(wù)員記三等功,，對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)較差的干部,，采取談心提醒、通報(bào)批評(píng)和問(wèn)責(zé)調(diào)整等處理,。近三年來(lái),，嘉獎(jiǎng)年度考核優(yōu)秀干部772人次，評(píng)個(gè)人三等功28人次,，約談考核結(jié)果排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)干部23人,，真正讓想干事,、會(huì)干事、能成事的干部受尊重,、有前途,、得實(shí)惠，使不作為,、慢作為,、亂作為的干部受懲戒、有壓力,，激活各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”,。