近年來(lái),，為提升城市治理現(xiàn)代化水平，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手,，以服務(wù)居民為重點(diǎn),，突出核心引領(lǐng)、凝聚多元合力,，緊盯群眾需求,，著力破解基層治理難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷激活基層治理新動(dòng)能,。

黨建引領(lǐng)“一盤(pán)棋”,，推動(dòng)組織引領(lǐng)力。構(gòu)建“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”組織架構(gòu),，采取社區(qū)工作者“兼任一批”,、小區(qū)優(yōu)秀黨員“推選一批”、退休老干部“派駐一批”的方式,，選優(yōu)配齊小區(qū)黨支部書(shū)記,，并成立物業(yè)行業(yè)黨委、物業(yè)公司黨支部,，選派黨建指導(dǎo)員2名,，讓管理更好地融入社區(qū)治理中。盤(pán)活部分社區(qū)用房,、物業(yè)用房等資源,，打造紅色活動(dòng)室、群眾議事廳,，設(shè)置黨建宣傳展板,、黨建文化墻，提供共享雨傘,、無(wú)償充電等“一站式”“立體式”服務(wù)項(xiàng)目,。

多元參與“一股繩”，激發(fā)治理內(nèi)生力,。街道,、社區(qū)會(huì)同網(wǎng)格單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、業(yè)主委員會(huì)等多方力量積極參與基層治理,，開(kāi)展法治宣傳進(jìn)萬(wàn)家、環(huán)境衛(wèi)生整治,、慶“七一”系列活動(dòng)等,，吸納小區(qū)黨員和熱心群眾，組建小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì),，形成組織引領(lǐng),、社區(qū)搭臺(tái)、群眾參與的多元治理格局,。結(jié)合在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作,，全區(qū)68家職能單位機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員下沉小區(qū)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)政策宣講,、環(huán)境維護(hù),、暖心幫辦等通用崗位和小區(qū)醫(yī)生、調(diào)解員等專(zhuān)業(yè)崗位,，充實(shí)一線(xiàn)工作力量,，廣泛開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論宣講、健康知識(shí)普及,、法律法規(guī)宣傳等活動(dòng),。

聚焦需求“一清單”,，提升服務(wù)執(zhí)行力。建立社區(qū)黨總支,、業(yè)委會(huì),、物業(yè)黨支部、物業(yè)公司“四位一體”管理機(jī)制,，依托民主議事會(huì),、居民議事會(huì)、多方聯(lián)席會(huì)等工作制度,，梳理群眾反映清單并全部銷(xiāo)號(hào)處理,。同時(shí)，將志愿服務(wù)作為黨建引領(lǐng)基層治理的重要延伸與補(bǔ)充,，聚焦群眾需求,，以“尚哥說(shuō)理”“老楊工作室”“喜鄰”等黨建品牌為抓手，充分發(fā)揮議事協(xié)商職能,，了解民意,，面對(duì)面、零距離與居民協(xié)商解決,，形成問(wèn)題臺(tái)賬,，逐一消化解決，提升解決問(wèn)題成效,，從而使服務(wù)更加貼近群眾,，辦理結(jié)果由“滿(mǎn)足”變“滿(mǎn)意”。