近年來(lái)，烏達(dá)區(qū)始終將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為重要戰(zhàn)略任務(wù),，通過(guò)健全完善年輕干部選拔,、培養(yǎng),、管理全鏈條機(jī)制，推動(dòng)年輕干部“向下”扎根,，“向上”生長(zhǎng),，提升年輕干部成長(zhǎng)“加速度”。

以“掛職鍛煉”提升干部綜合素養(yǎng),。堅(jiān)持人崗相適,、人事相宜的原則，依托資源優(yōu)勢(shì)“量身定制”鍛煉崗位,，結(jié)合黨員干部的專業(yè)背景,、熟悉領(lǐng)域等，統(tǒng)籌安排30余名年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生實(shí)事,、基層治理等主戰(zhàn)場(chǎng)和重大斗爭(zhēng)任務(wù)一線上勇往直前，讓年輕干部在掛職,、跟班,、跟崗、跟學(xué)中提高站位,，開(kāi)拓視野,，有效提高掛職鍛煉干部的綜合素質(zhì)能力，切實(shí)用真“掛”實(shí)“煉”幫助年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨,、見(jiàn)世面,、長(zhǎng)才干。

以“進(jìn)退機(jī)制”儲(chǔ)備優(yōu)秀后備干部,。認(rèn)真做好平時(shí)激勵(lì),、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，對(duì)考核優(yōu)秀,、實(shí)績(jī)突出,、作風(fēng)扎實(shí)、群眾公認(rèn)的干部,，在選拔任用,、職級(jí)晉升、薪酬分配,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)化考用結(jié)合，有力引導(dǎo)干部“跳起來(lái)摘桃子”,，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情,。扎實(shí)開(kāi)展多輪次年輕干部教育培訓(xùn)，建立健全培養(yǎng)鍛煉,、適時(shí)使用,、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制,，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理,、優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)選出10名優(yōu)秀年輕干部納入領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔及中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃中,，為組織選人用人提供堅(jiān)實(shí)保障,。

以“蹲苗壯骨”培育硬核年輕干部。全面加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉,，選派理論功底扎實(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、知名專家學(xué)者等師資授課,，集中開(kāi)展黨員干部政績(jī)觀教育,、崗位職責(zé)教育和愛(ài)崗敬業(yè)教育，有效提供更多“個(gè)性化培訓(xùn)”,，給干部立規(guī)矩,、定目標(biāo)、交任務(wù),、壓擔(dān)子,。著重發(fā)揮好各級(jí)“一把手”示范帶頭作用，以上率下,，傳導(dǎo)壓力,、開(kāi)拓進(jìn)取、狠抓落實(shí),，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)絕大多數(shù),，形成一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面,。