今年以來，烏海市烏達(dá)區(qū)堅持把深化整治形式主義為基層減負(fù)作為“一把手”工程，按照“壯馬、輕車、暢路、聚力”的工作思路，研究制定關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的政策舉措，一體推進(jìn)減負(fù)松綁、明責(zé)規(guī)范、擴(kuò)權(quán)賦能等措施，抓好落地見效，讓基層可感可及。

推動擴(kuò)權(quán)賦能、實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對等。全面梳理比對自治區(qū)級、市級、區(qū)級部門單位安排到村社區(qū)的工作事項，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)鎮(zhèn)街道職責(zé)事項清單》，確定烏蘭淖爾鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)事項142項、街道承擔(dān)的職責(zé)事項100項。制定《烏達(dá)區(qū)職能部門職責(zé)事項下沉鎮(zhèn)（街道）準(zhǔn)入制度（試行）》，設(shè)置職責(zé)任務(wù)下沉的標(biāo)準(zhǔn)和門檻，明確涉及鎮(zhèn)街道新增、調(diào)整的職責(zé)事項，均應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后委托或交由鎮(zhèn)街道辦理。對經(jīng)審核準(zhǔn)入的事項，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，同步跟進(jìn)人員、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等配套措施，確保基層“接的住、辦的好”。

加強(qiáng)源頭管控，轉(zhuǎn)變督考方式。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核事項年度計劃和審批報備制度，制定《烏達(dá)區(qū)督查檢查考核年度計劃表》，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行年度計劃，不得在計劃外隨意開展督查檢查考核，確需開展的要一事一報。整合區(qū)委和政府重點(diǎn)督查事項，對名目過多、頻次過高的堅決控減，對時間相近、內(nèi)容相似的有效歸并，逐一明確責(zé)任主體、督辦時間和方式，最終確定自行組織開展的督查檢查考核工作10項，同比壓減63%，實(shí)現(xiàn)督考由“一窩蜂”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化督查檢查考核結(jié)果的分析運(yùn)用，鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的導(dǎo)向，對政治堅定、奮發(fā)有為的干部及時褒獎和鼓勵，對慢作為、不作為、亂作為的干部及時警醒和懲戒，營造理性與寬容的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

優(yōu)化工作作風(fēng)，促進(jìn)真抓實(shí)干。探索建立基層減負(fù)長效機(jī)制，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)為基層減負(fù)十二不得、三必須的規(guī)定》，大力精減各類文件會議數(shù)量，對沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，對范圍相似、時間相近、內(nèi)容相關(guān)的會議進(jìn)行合并召開或套開，牢牢守住精文減會硬杠杠。2024年二季度，區(qū)委、政府本級制發(fā)統(tǒng)計口徑內(nèi)文件65件，同比精簡8.45%；召開全區(qū)性會議4次，與去年持平。充分發(fā)揮科技減負(fù)、數(shù)據(jù)賦能作用，積極探索大數(shù)據(jù)減負(fù)機(jī)制，深化人口精細(xì)化管理成果運(yùn)用，以頤景佳苑社區(qū)、先鋒社區(qū)等為試點(diǎn)，設(shè)立警務(wù)室接入公安內(nèi)網(wǎng)，推動公安系統(tǒng)人口數(shù)據(jù)與人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)實(shí)時共享，有效提升人口數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān)。