今年以來,，烏海市烏達區(qū)堅持把深化整治形式主義為基層減負(fù)作為“一把手”工程,，按照“壯馬,、輕車、暢路,、聚力”的工作思路,，研究制定關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的政策舉措，一體推進減負(fù)松綁,、明責(zé)規(guī)范,、擴權(quán)賦能等措施，抓好落地見效,，讓基層可感可及,。

推動擴權(quán)賦能、實現(xiàn)權(quán)責(zé)對等,。全面梳理比對自治區(qū)級,、市級、區(qū)級部門單位安排到村社區(qū)的工作事項,，制定印發(fā)《烏達區(qū)鎮(zhèn)街道職責(zé)事項清單》,，確定烏蘭淖爾鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)事項142項、街道承擔(dān)的職責(zé)事項100項,。制定《烏達區(qū)職能部門職責(zé)事項下沉鎮(zhèn)（街道）準(zhǔn)入制度（試行）》,，設(shè)置職責(zé)任務(wù)下沉的標(biāo)準(zhǔn)和門檻，明確涉及鎮(zhèn)街道新增,、調(diào)整的職責(zé)事項,，均應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后委托或交由鎮(zhèn)街道辦理。對經(jīng)審核準(zhǔn)入的事項,，按照“權(quán)隨責(zé)走,、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，同步跟進人員,、經(jīng)費,、培訓(xùn)、指導(dǎo)等配套措施,，確?；鶎印敖拥淖　⑥k的好”,。

加強源頭管控,，轉(zhuǎn)變督考方式。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核事項年度計劃和審批報備制度,，制定《烏達區(qū)督查檢查考核年度計劃表》,，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行年度計劃，不得在計劃外隨意開展督查檢查考核,，確需開展的要一事一報,。整合區(qū)委和政府重點督查事項,，對名目過多、頻次過高的堅決控減,，對時間相近,、內(nèi)容相似的有效歸并，逐一明確責(zé)任主體,、督辦時間和方式，最終確定自行組織開展的督查檢查考核工作10項,，同比壓減63%,，實現(xiàn)督考由“一窩蜂”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變。強化督查檢查考核結(jié)果的分析運用,，鮮明樹立重實干重實績的導(dǎo)向,，對政治堅定、奮發(fā)有為的干部及時褒獎和鼓勵,，對慢作為,、不作為、亂作為的干部及時警醒和懲戒,，營造理性與寬容的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

優(yōu)化工作作風(fēng)，促進真抓實干,。探索建立基層減負(fù)長效機制,，制定印發(fā)《烏達區(qū)為基層減負(fù)十二不得、三必須的規(guī)定》,，大力精減各類文件會議數(shù)量,，對沒有實質(zhì)性內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),，對范圍相似,、時間相近、內(nèi)容相關(guān)的會議進行合并召開或套開,，牢牢守住精文減會硬杠杠,。2024年二季度，區(qū)委,、政府本級制發(fā)統(tǒng)計口徑內(nèi)文件65件,，同比精簡8.45%；召開全區(qū)性會議4次,，與去年持平,。充分發(fā)揮科技減負(fù)、數(shù)據(jù)賦能作用,，積極探索大數(shù)據(jù)減負(fù)機制,，深化人口精細(xì)化管理成果運用,，以頤景佳苑社區(qū)、先鋒社區(qū)等為試點,，設(shè)立警務(wù)室接入公安內(nèi)網(wǎng),，推動公安系統(tǒng)人口數(shù)據(jù)與人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)實時共享，有效提升人口數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,，減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān),。