近年來，烏海市烏達區(qū)積極貫徹落實中央《關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的若干意見》《烏海市人才引進工作辦法（試行）》要求，著眼人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和事業(yè)發(fā)展需求，將致富帶頭人、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人等納入農(nóng)村實用人才隊伍培養(yǎng)范疇，為持續(xù)高質(zhì)量推動鄉(xiāng)村振興“聚才蓄水、儲備精兵”。

派駐型人才“強組織”，打牢基層根基。實施農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫”行動，全面摸排農(nóng)區(qū)人才總量、人才分布，以“一人一檔”標(biāo)準(zhǔn)建立容納20余人的“烏蘭淖爾籍、烏蘭淖爾業(yè)、烏蘭淖爾緣”三類后備人才庫，將后備人才作為村（社區(qū)）“兩委”重點培養(yǎng)對象，精準(zhǔn)選派駐村第一書記、駐村工作隊到村任職4人，進一步提升村（社區(qū)）黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。依托美澤集體經(jīng)濟公司、農(nóng)戶“加油站”人才服務(wù)等平臺，選派25名農(nóng)技專家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技特派員，深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)培訓(xùn)班3期，累計培訓(xùn)農(nóng)村實用人才、青年農(nóng)民300余人次，不斷提升人才業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

經(jīng)營型人才“解難題”，壯大集體經(jīng)濟。建立村企人才互聘、互學(xué)、互培機制，選聘農(nóng)業(yè)科技特派員、優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任集體經(jīng)濟公司職業(yè)經(jīng)理人，推動18名企業(yè)中高級管理人員到鎮(zhèn)（街道）擔(dān)任鎮(zhèn)長、書記助理，精準(zhǔn)選派到村任職，“外來能手”為集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了更多新理念、新技術(shù)、新經(jīng)驗。村黨組織引導(dǎo)農(nóng)戶共同參與“鮮甜市集”改造，動員村民共同參與“杏花巷”“越野巷”“鮮甜市集”等特色小巷建設(shè)，組織農(nóng)戶建成農(nóng)家樂15家，采摘大棚23棟，民宿2個，同時利用閑置資源，引入第三方資本投資建設(shè)“沙行物語”“十八味”等，通過舉辦“小柿子節(jié)”“豐收節(jié)”等“引流”，上年度累計接待游客約8萬人，旅游收入突破500萬元，百姓在自家門口吃上了“旅游飯”。

鄉(xiāng)土型人才“促融合”，提升治理成效。積極探索“人才＋”模式，緊扣鄉(xiāng)村振興人才需求，充分挖掘熟悉鄉(xiāng)土人情、專業(yè)技能成熟、示范引領(lǐng)顯著的鄉(xiāng)土人才，納入人才庫實行動態(tài)管理。依托便民服務(wù)中心公示欄，公布鄉(xiāng)土人才姓名、照片、專長、聯(lián)系方式等內(nèi)容，實現(xiàn)人才智力供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求“雙向奔赴”。截至目前，鄉(xiāng)土人才超市入庫人才25名，包括農(nóng)業(yè)種植技術(shù)推廣、旅游餐飲、手工藝品制作、醫(yī)療服務(wù)等類別。由“土專家”“新農(nóng)人”，提供“一對一”點對點幫扶、面對面答疑等“家門口”服務(wù)，協(xié)調(diào)解決實際困難，帶動村集體和村民“雙增收”。今年以來，接受群眾咨詢100余次，幫助群眾解決實際問題30余件，深入田間地頭面對面服務(wù)246次，鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平得到有效提升。