近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，真正把好干部選出來、用起來，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

以“選”為先，繪好干部選用“立體像”。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，細(xì)化干部政治素質(zhì)考評辦法，采取民主測評、個(gè)別座談、實(shí)地走訪等方式，經(jīng)常性深入項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作一線，多角度零距離掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、能力專長、實(shí)績及不足等，同步建立干部政治素質(zhì)檔案400余冊，為客觀評價(jià)干部提供依據(jù)。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行干部儲(chǔ)備情況大盤點(diǎn)、大起底，強(qiáng)化分析研判和配備測算，準(zhǔn)確把握干部成長規(guī)律，堅(jiān)持長遠(yuǎn)考慮與近期安排相統(tǒng)一，統(tǒng)籌用好各年齡段及“女少非”優(yōu)秀干部，不斷推進(jìn)干部選任工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

以“育”為源，鋪好干部成長“進(jìn)步梯”。瞄準(zhǔn)建設(shè)一支視野開闊、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍目標(biāo)，制定《烏達(dá)區(qū)貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023—2027年）重點(diǎn)任務(wù)清單》，量身打造“年輕干部理想信念強(qiáng)化”“五大任務(wù)賦能”等“七項(xiàng)計(jì)劃”，圍繞黨的二十大精神、鑄牢中華民族共同體意識、黨內(nèi)法規(guī)等內(nèi)容，舉辦各類干部能力提升班10期，累計(jì)培訓(xùn)1000余人次。持續(xù)健全完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，舉辦烏達(dá)區(qū)第一期青年干部助力高質(zhì)量發(fā)展研討班，采取“擇優(yōu)選才+系統(tǒng)培養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)練兵”模式，分組安排40余名“好苗子”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等四大戰(zhàn)場，進(jìn)行調(diào)研式、體驗(yàn)式、沉浸式鍛煉，讓年輕干部閱歷更深厚、經(jīng)驗(yàn)更豐富、能力更扎實(shí)。

以“管”為要，念好干部約束“緊箍咒”。持續(xù)用好12380電話、來信、網(wǎng)絡(luò)、短信、來訪“五位一體”綜合舉報(bào)受理渠道，及時(shí)梳理問題信息，加大查核辦理力度，做到凡舉必核，核實(shí)必究。建立干部監(jiān)督信息溝通工作機(jī)制，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公安、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)配合，完善干部日常管理監(jiān)督共享問題清單，構(gòu)建資源聯(lián)享、信息聯(lián)查、部門聯(lián)動(dòng)、結(jié)果聯(lián)用的多角度全方位干部日常監(jiān)督管理體系，共享監(jiān)督信息7條，開展因私出國（境）自查5223人，做好3593名公職人員涉企事項(xiàng)登記報(bào)告，合力釋放監(jiān)督治理效能。結(jié)合日常考核工作、專題調(diào)研、干部培訓(xùn)等，多渠道了解干部日常的思想、工作、生活等情況，用好用活提醒函、經(jīng)常性談心談話等日常監(jiān)督舉措，通過經(jīng)常“扯袖子”“咬耳朵”，抓早抓小，防微杜漸。

以“用”為本，拉滿干部從業(yè)“奮斗勁”。堅(jiān)持以崗礪才，充分考慮干部的特長優(yōu)點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位上，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，面向各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線、各行業(yè)，積極推動(dòng)干部交流輪崗、掛職鍛煉等，及時(shí)為隊(duì)伍建設(shè)補(bǔ)充新鮮血液。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的十二條措施》，做好平時(shí)激勵(lì)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，評選“擔(dān)當(dāng)作為好干部”15人，激勵(lì)干部重實(shí)干、創(chuàng)實(shí)績。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)區(qū)分開來”，做好誣告陷害澄清正名工作，為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，促其心無旁騖謀發(fā)展、甩開膀子干事業(yè)