近年來，烏海市烏達區(qū)始終堅持把做好選調生工作作為培養(yǎng)年輕干部、建設高素質專業(yè)化干部隊伍的一項重要抓手，注重培育、管理、歷練三個環(huán)節(jié)，不斷健全選調生“成長鏈”，鍛造一支政治堅定、熟悉基層、作風過硬的高素質專業(yè)化的選調生隊伍。

以培“鑄魂”，精耕細作優(yōu)培育。堅持把選調生培訓納入全區(qū)干部教育培訓總體規(guī)劃，緊扣思想教育和能力提升，有計劃地采取黨校培訓、網絡培訓和外出培訓“三訓結合”方式，強化選調生對政治理論、政策法規(guī)及業(yè)務知識的學習。做好選調生“入職第一課”，助推選調生系好“第一粒扣子”，積極選派選調生參加崗前專題培訓、公務員初任培訓和全市選調生專題培訓等，共選派40余人次參與自治區(qū)、市、區(qū)各級培訓，通過傳授經驗、座談交流等形式，切實幫助選調生堅定理想信念、提升政策水平，將“根”真正扎在基層、深入群眾，讓“信仰”之花茁壯成長。

以管“護航”，寬嚴相濟強管理。烏達區(qū)立足選調生成長階段，強化組織指導把關，壓實村、鎮(zhèn)、組織部門三級指導責任，建立選調生“三級幫帶”制度，聚焦“誰來幫、幫什么、怎么幫”，通過“一對一”“一對多”的方式，通過教方法、傳經驗、帶作風，幫助選調生快速熟悉新環(huán)境、進入新角色、適應新崗位、成為新助力。不斷完善選調生培養(yǎng)管理機制，助力選調生成長成才。嚴格落實《內蒙古選調生管理辦法（試行）》，突出“壓茬”與“領路”結合，堅持用制度管人管事，對每名選調生進行跟蹤管理，做到從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴教育，保駕護航選調生健康成長。

以練“砥礪”，架梯搭橋創(chuàng)平臺。用好基層鍛煉期，嚴格落實選調生到基層鍛煉要求，合理安排選調生到村任職。2017年以來，共安排17名選調生到村承擔鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展、基層治理等任務。基層鍛煉期滿后，根據選調生工作實績和特長，注重安排到綜合性強、急難險重的“吃勁”崗位成長，近年來，共交流4名選調生到“兩辦”、組織部等關鍵崗位任職，進一步提高選調生綜合能力。堅持事業(yè)為上，突出任人唯賢、依事?lián)袢耍蚱普撡Y排輩，大膽使用表現(xiàn)優(yōu)秀、可塑性強的選調生，近年來，共9名選調生晉升職級，不斷激發(fā)基層選調生干事創(chuàng)業(yè)熱情。