烏海市烏達(dá)區(qū)近年來始終堅持重實干重實績的鮮明導(dǎo)向,，緊緊圍繞落實“兩件大事”的核心任務(wù),，科學(xué)實施目標(biāo)量化考核，創(chuàng)新推動干部實績考核,，深入一線精準(zhǔn)掌握干部實績表現(xiàn)，力促干部由“要我干”向“我要干”“我會干”轉(zhuǎn)變,。

持續(xù)優(yōu)化綜合考核指標(biāo)體系,。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》精神，牢牢把握干部考核的政治考核屬性,，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的考核,，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法》，2022年區(qū)委在認(rèn)真總結(jié)我區(qū)近幾年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，重新修訂了《烏達(dá)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》,，圍繞政治忠誠、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力、政治自律5項標(biāo)準(zhǔn),，對區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從正向和反向兩個方面,，開展政治素質(zhì)測評。

堅持實施分類分級差異化考核,。對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子在全面考核政治思想建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)各部門（單位）承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作特點和機構(gòu)設(shè)置,，對工作實績實施分類考核（如黨群部門類,、鎮(zhèn)街道、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會類部門類,、社會發(fā)展服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督部門類）,，對不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子實施差異化考核的方式，不斷增強考核的科學(xué)性和針對性,。同時,，對監(jiān)控部門評價打分工作進(jìn)行規(guī)范，從評價情況看,，分差最大的超過20分,，分差最小的接近4分，體現(xiàn)了監(jiān)控力度。

堅持把平時考核轉(zhuǎn)化為常態(tài)化,。注重把平時考核工作貫穿到干部日常工作中,，通過列席領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、參加重要工作活動,、開展談心談話,、調(diào)研走訪、干部考察等具體工作,，經(jīng)常性了解領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部一貫表現(xiàn),，重點考察政治思想建設(shè)、執(zhí)行民主集中制,、貫徹黨的群眾路線,、科學(xué)決策、完成重點任務(wù)等情況,，并適當(dāng)采取延伸考核了解方式,，準(zhǔn)確合理地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)。今年以來,，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)干部談心談話辦法（試行）》,，進(jìn)一步了解干部思想動態(tài)和工作生活情況。

強化結(jié)果運用激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為,。烏達(dá)區(qū)注重干部考核結(jié)果的運用，在干部選拔任用方面,，重點核查干部近三年考核情況,，把年度考核結(jié)果稱職及以上作為干部任用人選基礎(chǔ)條件；在評優(yōu)選先方面,，根據(jù)各部門在編在崗人數(shù)情況,，按照15％的比例，分別核定行政和事業(yè)優(yōu)秀名額并給予相應(yīng)獎勵,；在考核推進(jìn)重點工作任務(wù)方面,，將優(yōu)秀比例向重點工作適當(dāng)傾斜，以不占全區(qū)優(yōu)秀名額總數(shù)的方式,，每年給予脫貧攻堅,、創(chuàng)城和駐村工作隊各2個考核優(yōu)秀名額，激勵基層干部干事創(chuàng)業(yè),。