烏達(dá)區(qū)：“三個(gè)堅(jiān)持”扎緊干部監(jiān)督圍欄

烏達(dá)區(qū)委組織部強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求,，突出四個(gè)堅(jiān)持,，著力用好提醒函詢誡勉這個(gè)有力抓手，最大限度地發(fā)揮提醒函詢誡勉制度的剛性約束作用,。

堅(jiān)持監(jiān)督預(yù)警,，敲響監(jiān)管“警鐘”。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)凡提”,、《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見》和全程紀(jì)實(shí)等制度,，強(qiáng)化干部“任前體檢”，防止“帶病提拔”,。堅(jiān)持提拔必提醒,，對新提拔和調(diào)整干部進(jìn)行全覆蓋任前談話，把干部任前談話作為干部任職監(jiān)督的第一課,。

堅(jiān)持抓早抓小,，打好監(jiān)管“預(yù)防針”。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》,，制定《烏海市對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒函詢誡勉的操作規(guī)程（試行）》,，切實(shí)發(fā)揮談心談話、教育提醒,、函詢誡勉的作用,，做到抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防,。對在信訪,、舉報(bào)及其他途徑反映的思想、工作,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面問題，及時(shí)采取提醒談話,、書面函詢或誡勉談話,，防止小毛病演變成大問題。

堅(jiān)持制度約束,，織密監(jiān)管“高壓網(wǎng)”,。落實(shí)組織,、紀(jì)檢,、政法、審計(jì),、巡察等多部門聯(lián)動(dòng),，形成以黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督,、法紀(jì)監(jiān)督,、群眾輿論監(jiān)督為主體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。暢通“12380”來電,、來信,、來訪、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”監(jiān)督舉報(bào)方式,。在處理舉報(bào)信訪工作中,，注重堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)工作理念，暢通群眾舉報(bào)渠道,，構(gòu)建權(quán)責(zé)對等,、風(fēng)險(xiǎn)可控的閉合監(jiān)督鏈條。