烏達區(qū)：把年輕干部培養(yǎng)為“沉香木”  

    年輕干部成長度高,、可塑性強，組織的培養(yǎng)引導至關重要,。單純鍍金式的,、拔苗助長式的培養(yǎng)，短期內(nèi)看似成效明顯,，但有可能會讓年輕干部成為“速生材”,，“長得快、個兒高,，可也腹中空,、易斷折”。年輕干部不能做“材質疏松,，金玉其外”的“速生材”,，而要努力成長為“質理細密，內(nèi)在豐厚”的沉香木,。

要導“向”定“性”,。注重把思想政治建設擺在首位，引導其樹立正確的從政觀,、權力觀和群眾觀,，安下心來扎根、專心致志履職,、迷戀至深鉆研,，堅強政治定力，加強政治歷練,，提高政治站位,，砥礪堅韌品性，做到在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,，以更加堅定的理想信念,、更加純粹的忠誠覺悟、更加強烈的政治擔當,，把各級黨組織建設得更加堅強有力,。

要注重把握組織培養(yǎng)的“度”。合理創(chuàng)造年輕干部臺階式歷練和“吃勁崗位”磨煉的契機,，使其在循序漸進中豐富工作經(jīng)驗,、優(yōu)化履職水平,。歷練生成的美好品性與專業(yè)能力，是年輕干部由“普通樹木”轉化為“沉香木”的關鍵,，必須長期保持,、厚植累積。注重把嚴管與厚愛結合起來,，一方面經(jīng)常扯耳拉袖,、談心談話，另一方面常態(tài)化培訓提升,，使其在不同階段和不同崗位上都能守正自律,、知行合一、學做相長,，把美好的德行品性和良好的干事能力保持下去,，沉淀為自身的標識和底色。

要精準把握時機,。既要著眼成長規(guī)律,，耐心培養(yǎng)、科學引導,，也要大膽及時使用,，為其創(chuàng)造“驚人一跳”的機會和平臺，有計劃地選拔各領域年輕干部到“三線一崗”跟班學習,、掛職鍛煉,，讓他們在一線不斷磨礪摔打，蕩滌書生氣,、錘煉老成心,，讓更多德行品性優(yōu)、專業(yè)能力強,、工作實績明顯的年輕干部在更大的平臺上“結香”,，最終成長為能夠引領發(fā)展、堪當重任,、有位有為的“沉香木”,。