烏達區(qū)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,，按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范,、已規(guī)范抓創(chuàng)新”的工作思路,，實行明確目標定任務(wù)、突出重點抓組建,、夯實基礎(chǔ)強保障“三步法”,，切實提升“組織力、戰(zhàn)斗力,、向心力”,，全面提升非公經(jīng)濟組織和社會組織“兩個覆蓋”水平。

聚焦組織力提升,，明確目標定任務(wù),。一是成立工作專班。建立由區(qū)委組織部牽頭抓總,非公黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，市場監(jiān)督管理局,、民政局、工商聯(lián)等非公黨建辦互相配合,，鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)共同推進的工作專班，實行一級抓督導(dǎo),、二級促統(tǒng)籌,、三級強聯(lián)動機制，形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,。二是全面排查摸底,。綜合比對申報個稅、繳納社保,、工會會員10人以上的企業(yè)和民政局登記注冊的社會組織信息,，在全區(qū)范圍內(nèi)率先對475家非公企業(yè)和34家社會組織開啟一輪“拉網(wǎng)式”摸底排查工作，采取實地走訪,、電話訪問,、查閱資料等方式，推行“一企一檔”“一社一檔”建設(shè),，按照“經(jīng)營運行情況清、職工隊伍情況清,、黨員隊伍情況清,、法人(負責(zé)人)情況清、未建黨組織原因清的“五清”要求,，建立健全臺賬,。

扭住“戰(zhàn)斗力”關(guān)鍵,，突出重點抓組建。一是精心制定方案,。結(jié)合工作實際,，制定出臺“兩個覆蓋”百日攻堅行動實施方案，集中100天時間,，細化4階段15項具體任務(wù),，明確責(zé)任部門和完成時限，切實做到將任務(wù)分解到崗,、責(zé)任落實到人,。二是扎實推動組建。通過抓實“特殊群體”,，做實“四個依托”,，積極采取應(yīng)建盡建、應(yīng)聯(lián)盡聯(lián),、應(yīng)納盡納等“三應(yīng)標準”方式,，推進“兩新”組織黨組織組建工作。以開展“三清一整治”活動為契機,，通過引導(dǎo)“隱形黨員”“口袋黨員”“失聯(lián)黨員”亮明身份,，轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，為組建黨組織創(chuàng)造條件,。

    抓住“向心力”提質(zhì),，夯實基礎(chǔ)強保障。一是統(tǒng)籌調(diào)度研究,。制定《烏達區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)員,、指導(dǎo)員管理工作制度》，選派黨建聯(lián)絡(luò)員指導(dǎo)員53人,，將黨建指導(dǎo)員,、聯(lián)絡(luò)員教育培訓(xùn)納入?yún)^(qū)委組織部年度培訓(xùn)計劃，提高履行職責(zé)的能力,。召開調(diào)度會,，督促黨建工作聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員,，深入企業(yè),，掌握非公經(jīng)濟和社會組織員工與黨員隊伍現(xiàn)狀，了解未成立黨組織的非公經(jīng)濟和社會組織組建難題,，確保百日攻堅行動見成效,。二是強化效果提升。圍繞“抓有標桿,、學(xué)有榜樣”,，在建成的89個“最強黨支部”的基礎(chǔ)上,，積極探索“階梯式”管理，創(chuàng)新提出“三色管理法”進行逐項評定,，力爭全區(qū)年底“最強黨支部”比例達到45%以上,。今年下半年繼續(xù)申報“最強黨支部”22個，實現(xiàn)以點帶面,、優(yōu)化提升,，推動全區(qū)非公黨建工作全面進步全面過硬。