烏海市烏達(dá)區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦組織建設(shè)，資源整合，服務(wù)質(zhì)效，積極探索構(gòu)建基層治理新格局，實(shí)現(xiàn)基層治理“大提升”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)社區(qū)治理“新”活力。按照“方便管理、無縫覆蓋、科學(xué)劃分”的原則，將全區(qū)22個(gè)社區(qū)劃分建立199個(gè)網(wǎng)格驛站，按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”原則，配齊網(wǎng)格長(zhǎng)134名，網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名。全面梳理人口管理“一本賬”，實(shí)施人口精細(xì)化管理專項(xiàng)行動(dòng)，以5方面76項(xiàng)數(shù)據(jù)信息繪制網(wǎng)格平面圖，實(shí)現(xiàn)11類人員信息數(shù)據(jù)可視化匯總分析，搭建人口信息化數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)網(wǎng)格體系“區(qū)域化”、網(wǎng)格管理“精細(xì)化”，為基層治理添力賦能。

強(qiáng)化資源整合，提升共建共享“強(qiáng)”質(zhì)效。積極構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理新格局，引導(dǎo)黨群聯(lián)動(dòng)參與，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民、商戶、黨員、志愿者組織等多方力量，為群眾提供多樣化服務(wù)。整合“線下”“線上”雙資源，打造“喜鄰”網(wǎng)格驛站。大力挖掘和培育居民自治力量的“紅色因子”，用好“鄰里理事會(huì)”“紅格格調(diào)解隊(duì)”“老奶奶幫幫團(tuán)”“銀齡建功理論中心組”等社會(huì)組織力量，打造“人人參與、人人盡力、人人享有”的社區(qū)治理共同體，激發(fā)居民內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)基層治理“造血”功能。

提高服務(wù)效能，擦亮群眾幸福“暖”底色。始終樹立“服務(wù)治理、以民為先”理念，堅(jiān)持以群眾需要為導(dǎo)向，大力推進(jìn)“一站式”辦理，“一門式”服務(wù)模式，推行“一窗受理、集成服務(wù)”，實(shí)行工作日延時(shí)錯(cuò)時(shí)服務(wù)，建立“流動(dòng)辦公桌”服務(wù)日，組織社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、轄區(qū)黨員、志愿者、包聯(lián)單位在小區(qū)內(nèi)為居民們提供政策咨詢服務(wù)、化解鄰里糾紛、征集社情民意等家門口服務(wù)，今年共完成各類服務(wù)事項(xiàng)4.98萬件。充分發(fā)揮黨組織在“紅色物業(yè)”中的政治核心作用，組建志愿服務(wù)隊(duì)和攻堅(jiān)小分隊(duì)解決群眾反映強(qiáng)烈問題227件，真正實(shí)現(xiàn)解民憂、暖民心，打通為民服務(wù)“最后一米”。