近年來,，烏海市烏達(dá)區(qū)以“黨建+”工作模式,，積極探索基層黨建新路徑，為烏達(dá)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強大“紅色血脈”,。

“黨建+”引領(lǐng)為民服務(wù)新方式,。社區(qū)黨委按照政府主導(dǎo)、社區(qū)自治,、市場運作,、業(yè)主聯(lián)動原則，成立烏海市首家“紅色”物業(yè)公司,，社區(qū)積極探索集體經(jīng)濟方式管理物業(yè)公司,。兜底服務(wù)轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)民樂、華泰小區(qū)2個小區(qū)445人,，為居民提供物業(yè)管理,、保潔服務(wù)、水電暖維修,、綠化,、家政、停車場管理等10項服務(wù),；為8名轄區(qū)低收入家庭,、就業(yè)困難人群解決了就業(yè)問題,，開展義剪、公益維修等各項服務(wù),；引導(dǎo)居民從文娛類興趣社團逐步向志愿互助型,、基層治理型社會組織轉(zhuǎn)型，鼓勵他們參與小區(qū)治理,，弘揚新風(fēng)正氣,。

“黨建+”壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。烏蘭淖爾鎮(zhèn)黨委積極探索“村集體經(jīng)濟＋農(nóng)戶”發(fā)展模式,，以澤園新村為試點,，由集體經(jīng)濟公司提升改造農(nóng)產(chǎn)品采摘一條街，新建22個紅色連心小木屋蔬菜瓜果銷售點,，將澤園新村蔬菜水果基地產(chǎn)品通過“線上線下”模式整合銷售,，帶動村民增收致富。目前,，已帶動村民農(nóng)戶出售葡萄,、草莓、小柿子,、水蘿卜,、笨雞蛋等產(chǎn)品140余萬斤。依托“萬企興萬村”活動,，整合資源,、盤活要素、發(fā)展品牌,，做強村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)強村富民。整合現(xiàn)有閑置資源,，圍繞“黃河沿岸沙漠游”主題,，鼓勵引導(dǎo)居民將閑置房屋改造成民宿，和“沙行悟語”形成高低互補的民宿格局,。

“黨建+”助力企業(yè)黨企融合,。深入開展“兩個覆蓋”攻堅行動，選派68名黨建指導(dǎo)員下沉企業(yè)指導(dǎo)黨建工作,，確保企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合,，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。組織財政,、發(fā)改,、應(yīng)急等部門組成紅色服務(wù)團，上門幫助企業(yè)解決項目立項、資金申報等各類問題,，打通政策堵點,，提升服務(wù)效能。夯實兩新領(lǐng)域黨的組織和群眾基礎(chǔ),，組建物業(yè)行業(yè)黨委1個,，打造愛“心”驛站、“小哥之家”7個,，8名“外賣小哥”主動加入網(wǎng)格員隊伍,，為基層治理貢獻(xiàn)兩新力量。