烏海市烏達(dá)區(qū)認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的工作部署,，聚焦重心下移、權(quán)力下放,，賦予街道“六項(xiàng)權(quán)力”,，推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）依單履職、高效履職,、科學(xué)履職,，深化基層減負(fù)成果，切實(shí)提升基層治理能力,，著力構(gòu)建基層治理新格局,。

明確職責(zé)，推動(dòng)基層履職盡責(zé),。編制《烏達(dá)區(qū)鎮(zhèn)（街道）職責(zé)任務(wù)清單（試行）》,，理順鎮(zhèn)（街道）職責(zé)事項(xiàng)151項(xiàng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)籌能力,、服務(wù)能力和管理能力,。編制《職能部門和鎮(zhèn)（街道）共同承擔(dān)事項(xiàng)職責(zé)任務(wù)清單（試行）》，理順共同承擔(dān)事項(xiàng)214項(xiàng),，進(jìn)一步規(guī)范屬地管理，明晰職能部門和鎮(zhèn)（街道）主體責(zé)任和配合責(zé)任。明確村（居）委會出具證明的20項(xiàng)負(fù)面清單和6項(xiàng)證明事項(xiàng)清單,，通過數(shù)據(jù)共享,、部門協(xié)同、告知承諾等方式,，實(shí)現(xiàn)證明免提交,，從“減證便民”升級為“無證利民”。制定《烏達(dá)區(qū)職能部門職責(zé)事項(xiàng)下沉鎮(zhèn)（街道）準(zhǔn)入制度（試行）》,，明確未經(jīng)許可職能部門承擔(dān)的職責(zé)事項(xiàng)不得以文件或口頭部署等形式布置給鎮(zhèn)街道,。同步建立“七人小組”票決機(jī)制，遇到分歧較大的準(zhǔn)入事項(xiàng),，由社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“七人小組”票決,。定期對街道社區(qū)承擔(dān)事項(xiàng)合理性進(jìn)行聯(lián)審，對存在問題的予以駁回,，讓街道社區(qū)聚精會神抓黨建抓治理抓服務(wù),。

深化擴(kuò)權(quán)，促進(jìn)基層權(quán)責(zé)落地,。堅(jiān)持重心下移,、力量下沉、保障下傾的原則,，健全事權(quán)與財(cái)力相適應(yīng)的保障機(jī)制,，做到權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn),。將涉及城市管理的公安,、消防、城管,、市監(jiān)等城市執(zhí)法力量全部下放街道,，實(shí)行所屬部門和街道的雙重管理、雙重考核,。結(jié)合賦予鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)事項(xiàng),，同步給予人才、經(jīng)費(fèi),、技術(shù)培訓(xùn)方面的支持,，按照“誰放權(quán)、誰指導(dǎo)”的原則,，加強(qiáng)對鎮(zhèn)（街道）一線審批,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),，提高基層專業(yè)化,、法治化水平,。對于明放暗不放、基層接不住,、開展難度大,、承接不到位的事項(xiàng)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門和鎮(zhèn)（街道）查清問題癥結(jié),，研究制定切實(shí)可行的辦法措施,。

強(qiáng)化監(jiān)督，提升基層行政效能,。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)測分析,，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，推動(dòng)“兩清單一制度”工作落地見效,。建立健全職責(zé)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)清單管理機(jī)制,，結(jié)合法律法規(guī)修改、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整等情況,，對清單相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。綜合運(yùn)用定量分析、定性分析,，科學(xué)測算出相應(yīng)的編制需求,。科學(xué)配備鎮(zhèn)（街道）人員力量,，累計(jì)為基層一線補(bǔ)充人才11名,，切實(shí)提升基層行政效能。實(shí)行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”,，編制辦事服務(wù)指南,，把社區(qū)工作者從“窗口”中解放出來，常態(tài)化下沉到網(wǎng)格,，回歸到組織,、摸排、服務(wù),、發(fā)動(dòng)群眾的主責(zé)主業(yè)上,，推動(dòng)社區(qū)減負(fù)增效。