烏海市烏達區(qū)以黨建為引領,，堅持把提升基層治理效能作為主要任務目標,，持續(xù)精準發(fā)力,，不斷夯實組織體系,、創(chuàng)新社區(qū)管理,、探索多元渠道,，做到善治、精治,、共治,，推動社區(qū)治理能力和水平整體躍升,，人民群眾的幸福指數(shù)持續(xù)提升。

黨建引領,，拓展共建共享朋友圈,。全面落實1900余名在職黨員進社區(qū)“雙報到雙服務雙報告”，與93家包聯(lián)單位協(xié)商建立服務需求,、共享資源,、共建項目“三項清單”，通過機關單位帶頭,、小區(qū)黨員號召,、社區(qū)解讀政策、網(wǎng)格員傳遞政策,、居民需求大家議的方式,，促進基層治理由“單一管”走向“多元治”，實現(xiàn)資源融合互通,，協(xié)調(diào)各方力量共同構(gòu)建“黨建引領,、共建保障、平臺推動”共建互贏的工作格局,。

基層自治,，搭建民事民管新平臺。著力加強議事協(xié)商平臺建設,，健全完善協(xié)商共治機制,，依托黨建聯(lián)席會議，運用“三字訣”工作法,，定期向居民“要”問題,、與鄰里代表“談”問題、及時主動“解”問題,。充分發(fā)揮“網(wǎng)格熟人,、鄰里老人”優(yōu)勢，選派78名網(wǎng)格員加入專職人民調(diào)解隊伍,，累計受理案件671件,，實現(xiàn)“微調(diào)解”服務“大民生”。按照“自己的事情自己提,、自己議,、自己管”的原則，通過“流動辦公桌”“小板凳議事會”等形式,，商討解決居民群眾關心的“關鍵小事”120余件,，逐步實現(xiàn)從“做群眾工作”到“由群眾做工作”的轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格管理，提升精準精細新效能,。整合構(gòu)建“社區(qū)黨委+居委會+共建單位+黨員+網(wǎng)格員”基層治理聯(lián)動機制,，以網(wǎng)格化管理織密服務網(wǎng)絡，形成“人在網(wǎng)中走,、事在格中辦”的工作格局,，真正實現(xiàn)黨建引領和基層治理“一張網(wǎng)到底”。制定《城市社區(qū)人口精細化服務數(shù)據(jù)工作指南》,，針對“一老一小,，一弱一特”重點群體，采取“五色卡”動態(tài)管理模式,，建立詳實人口信息檔案庫,，通過網(wǎng)格員摸排、大數(shù)據(jù)分析,，精準掌握轄區(qū)居民情況,，區(qū)分“紅色重點關注、黃色重點關愛,、粉色一般住戶,、綠色租房戶、藍色空掛戶”,，使社區(qū)服務群眾工作精準到戶,、落實到人，實現(xiàn)“小網(wǎng)格,、大數(shù)據(jù),、全覆蓋”。