烏海市烏達區(qū)貫徹落實黨的二十大精神，著力增強黨組織政治功能和組織功能，以強組織、強隊伍、強聯(lián)動為發(fā)力點，切實推動黨建引領基層治理，提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

建強精于治理的“指揮部”

著力建設堅強堡壘“模范”支部，讓黨組織在基層治理中唱主角。強頭雁。實施頭雁能力提升行動，召開城市黨建現(xiàn)場觀摩會，開展黨組織書記“雙比雙促”活動，制定赴外培訓計劃，黨組織書記抓黨建、抓治理、抓服務、抓發(fā)展的能力素質(zhì)不斷提升。強陣地。延伸黨群服務陣地網(wǎng)絡，建立149個網(wǎng)格驛站，推行黨群服務中心延時服務，打造“心語驛站”“三幫六心七服務”“九連系列”等黨群服務項目，黨群服務陣地服務群眾能力不斷提升。強功能。建立84個小區(qū)黨支部，選優(yōu)配強“第一書記”，試點開展城市基層黨建專項工作，大力推進社區(qū)“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)建，黨組織管理服務效能不斷提升。

建強敢于擔當?shù)摹跋蠕h隊”

持續(xù)推動重心下移，讓社區(qū)工作者、廣大黨員在基層治理中爭先鋒。強待遇。探索建立社區(qū)工作者評優(yōu)選先與薪酬待遇掛鉤機制，抓好面向優(yōu)秀社區(qū)工作者定向招聘事業(yè)編制工作，有效提升社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)熱情。強保障。明確社區(qū)承擔的62項具體服務項目，清理上級與鎮(zhèn)、街道簽訂的各類“責任狀”和考核評比事項，取消各部門對鎮(zhèn)、街道設置“一票否決”事項，有效推動基層心無旁騖抓黨建、抓治理、抓服務。強力量。派強用好駐村“第一書記”和隊員，推動18名企業(yè)管理層到鎮(zhèn)（街道）擔任書記助理，深化在職黨員“雙報到雙服務雙報告”工作，有效充實黨建引領基層治理人員力量。

建強善于聯(lián)合的“朋友圈”

以“統(tǒng)”的思想連通“黨建孤島”，推動各類組織和廣大群眾積極參與治理。整合資源。實施“黨建基金會”項目，完善黨建黨建聯(lián)席會制度，引導社區(qū)黨委與駐區(qū)單位簽訂聯(lián)建共建協(xié)議，推動基層治理由“單打獨斗”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。協(xié)商共治。搭建“小板凳議事會”“流動辦公桌”“銀齡建功理論中心組”等議事平臺，組織群眾自己說事、議事、主事，推動群眾從“站著看”向“自己管”轉(zhuǎn)變。廣泛參與。組織黨員、志愿者、物業(yè)工作人員等建立154支暖心服務小分隊，上門提供服務2.2萬余次，推動8名“外賣小哥”到社區(qū)擔任兼職“網(wǎng)格員”，不斷擴大基層治理“朋友圈”。