今年以來，烏海市烏達區(qū)堅持以黨建引領為核心，持續(xù)推動組織鏈條下移，著重在社區(qū)治理、小區(qū)治理和網(wǎng)格治理上下功夫，不斷提升基層治理效能，開啟基層治理“新紀元”。

以“品牌”執(zhí)筆，推動社區(qū)治理向小區(qū)治理延伸。按照“一鎮(zhèn)（街道）一品牌”“一村（社區(qū)）一特色”工作思路，培優(yōu)做強“新火黨群”“喜鄰集市”等黨建品牌30余個，構建形成黨建品牌服務全矩陣。在此基礎上，持續(xù)深化“物網(wǎng)融合”一體運行工作機制和人口精細化管理數(shù)據(jù)應用，選拔小區(qū)黨員中心戶300余名，選優(yōu)配強樓棟長800余個，組建“暖心服務小分隊”100余支，建立“一號通”“紅管家—有事問我”線上服務平臺，“點對點”對接限時辦結，推動居民訴求與服務資源精準匹配，實現(xiàn)民情溝通無遺漏、社區(qū)管理無盲區(qū)、服務群眾無縫隙。

以“精網(wǎng)”執(zhí)筆，推動小區(qū)治理向網(wǎng)格治理延展。推深做實“精網(wǎng)微格”，在保持現(xiàn)有網(wǎng)格工作層級不變的基礎上深入推行層級負責制，縱向以樓棟（街巷）為單位，按照覆蓋30-100戶居民的標準將一般網(wǎng)格劃分為若干個微網(wǎng)格，構建社區(qū)“總網(wǎng)格—一般網(wǎng)格—微網(wǎng)格”“精網(wǎng)微格”治理架構，實現(xiàn)一般網(wǎng)格黨支部（黨小組）全覆蓋、微網(wǎng)格員全配齊。橫向打通衛(wèi)健、城管、公安、市監(jiān)等職能部門設置的網(wǎng)格，推動事項統(tǒng)一入網(wǎng)，建立網(wǎng)格黨建聯(lián)席會機制，形成“紅藍網(wǎng)格”“網(wǎng)格之家”等試點經(jīng)驗，實現(xiàn)基層治理由“多頭”“碎片”向“系統(tǒng)”“精細”的轉變。

以“共治”執(zhí)筆，推動網(wǎng)格治理向鄰里文化拓展。不斷豐富居民文化生活，采取“四個一點”等方式打造小區(qū)廣場、拍照打卡地，先后組織開展“跳蚤市場”、補丁花園等集體活動107場次，舉辦“小區(qū)音樂節(jié)”“小區(qū)團購”等小區(qū)造節(jié)22個，大幅提升鄰里間互動頻次。創(chuàng)新開展“談變遷，話進步”感動烏達故事匯活動，讓黨員、群眾成為“主講”，以身邊事感召身邊人，通過社區(qū)活動、入戶走訪累計挖掘《聽父輩們講烏達礦務局煤田開發(fā)的故事》等身邊故事100余個，利用黨群服務中心、網(wǎng)格驛站、公園廣場等陣地開展形式多樣的宣講活動80余場次，參與人數(shù)突破3萬人（次），切實為群眾自組織、自治理和自發(fā)展提供熟人場景。