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烏海市烏達區(qū):激發(fā)“三力”推動城市基層高效能治理

來源 : 作者 : 創(chuàng)建時間 : 2024-12-25

近年來,為提升城市治理現(xiàn)代化水平,烏海市烏達區(qū)堅持以黨建引領為抓手,,以服務居民為重點,,突出核心引領、凝聚多元合力,,緊盯群眾需求,,著力破解基層治理難點堵點問題,不斷激活基層治理新動能,。

黨建引領“一盤棋”,,推動組織引領力。構建“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織架構,,采取社區(qū)工作者“兼任一批”,、小區(qū)優(yōu)秀黨員“推選一批”、退休老干部“派駐一批”的方式,,選優(yōu)配齊小區(qū)黨支部書記,,并成立物業(yè)行業(yè)黨委、物業(yè)公司黨支部,,選派黨建指導員2名,,讓管理更好地融入社區(qū)治理中。盤活部分社區(qū)用房,、物業(yè)用房等資源,,打造紅色活動室、群眾議事廳,,設置黨建宣傳展板,、黨建文化墻,提供共享雨傘,、無償充電等“一站式”“立體式”服務項目,。

多元參與“一股繩”,激發(fā)治理內(nèi)生力,。街道,、社區(qū)會同網(wǎng)格單位、物業(yè)服務企業(yè),、業(yè)主委員會等多方力量積極參與基層治理,,開展法治宣傳進萬家、環(huán)境衛(wèi)生整治,、慶“七一”系列活動等,,吸納小區(qū)黨員和熱心群眾,組建小區(qū)志愿服務隊,,形成組織引領,、社區(qū)搭臺,、群眾參與的多元治理格局。結合在職黨員到社區(qū)報到工作,,全區(qū)68家職能單位機關企事業(yè)單位在職黨員下沉小區(qū),,主動認領政策宣講、環(huán)境維護,、暖心幫辦等通用崗位和小區(qū)醫(yī)生,、調解員等專業(yè)崗位,充實一線工作力量,,廣泛開展黨的創(chuàng)新理論宣講,、健康知識普及、法律法規(guī)宣傳等活動,。

聚焦需求“一清單”,,提升服務執(zhí)行力。建立社區(qū)黨總支,、業(yè)委會,、物業(yè)黨支部、物業(yè)公司“四位一體”管理機制,,依托民主議事會,、居民議事會、多方聯(lián)席會等工作制度,,梳理群眾反映清單并全部銷號處理,。同時,將志愿服務作為黨建引領基層治理的重要延伸與補充,,聚焦群眾需求,,以“尚哥說理”“老楊工作室”“喜鄰”等黨建品牌為抓手,充分發(fā)揮議事協(xié)商職能,,了解民意,,面對面、零距離與居民協(xié)商解決,,形成問題臺賬,,逐一消化解決,提升解決問題成效,,從而使服務更加貼近群眾,辦理結果由“滿足”變“滿意”,。

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