近年來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、全域覆蓋,、布局合理、規(guī)模適度,、因地制宜,、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格148個(gè)，不斷推動(dòng)要素向網(wǎng)格集中,、服務(wù)向網(wǎng)格集聚,、問(wèn)題在網(wǎng)格解決，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。

在網(wǎng)格設(shè)置上做“加法”,，管理更精細(xì)。構(gòu)建社區(qū)“總網(wǎng)格,、一般網(wǎng)格,、微網(wǎng)格”“三級(jí)劃分”和專(zhuān)屬網(wǎng)格“自主劃分”的“3+1”“精網(wǎng)微格”治理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一般網(wǎng)格黨支部（黨小組）全覆蓋,、微網(wǎng)格員全配齊,。將黨建、政法綜治,、民政,、城管、信訪(fǎng)等各類(lèi)網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”,，橫向拉通各個(gè)職能部門(mén)在基層設(shè)置的各類(lèi)網(wǎng)格,，統(tǒng)一入網(wǎng)，由網(wǎng)格黨組織定期協(xié)調(diào)各方召開(kāi)網(wǎng)格黨建聯(lián)席會(huì),，共商共議共決重大事項(xiàng),，形成“紅藍(lán)網(wǎng)格”“網(wǎng)格之家”等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理由“多頭”“碎片”向“系統(tǒng)”“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變,。

在辦事流程上做“減法”,，服務(wù)更快捷,。堅(jiān)持線(xiàn)上平臺(tái)和線(xiàn)下服務(wù)“雙向發(fā)力”，線(xiàn)上深化人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)應(yīng)用,，建立“一號(hào)通”“紅管家—有事問(wèn)我”線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)小區(qū)活動(dòng)、公共事項(xiàng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)投送,，問(wèn)題“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”解答,。線(xiàn)下依托黨群服務(wù)中心和網(wǎng)格服務(wù)站點(diǎn)，健全黨員中心戶(hù)“黨員中心戶(hù)”“一示范三聯(lián)系六到戶(hù)四保障”等工作機(jī)制,，用好“黨員中心戶(hù)”“暖心服務(wù)小分隊(duì)”“樓棟長(zhǎng)”等服務(wù)群眾的載體和隊(duì)伍,，引導(dǎo)群眾共同開(kāi)展“鄰里集市”“‘談變遷、話(huà)進(jìn)步’感動(dòng)烏達(dá)故事匯”“小板凳議事會(huì)”等70余項(xiàng)群眾自發(fā)集體行動(dòng),，做到“群眾有需求,、網(wǎng)格有回應(yīng)”。

在聯(lián)動(dòng)機(jī)制上做“乘法”,，力量更聚焦,。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)各方力量進(jìn)社區(qū),、入網(wǎng)格,，形成基層社會(huì)治理的強(qiáng)大合力，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員均與村社區(qū)建立工作聯(lián)系,，各鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格,，蹲點(diǎn)落實(shí)“認(rèn)領(lǐng)一個(gè)項(xiàng)目、解決一批問(wèn)題,、建立一個(gè)清單”“三個(gè)一”任務(wù),，全覆蓋選派科級(jí)干部擔(dān)任網(wǎng)格黨支部“第一書(shū)記”，深入網(wǎng)格一線(xiàn),、傾聽(tīng)群眾心聲,，引領(lǐng)帶動(dòng)社會(huì)組織、志愿者踴躍投身基層社會(huì)治理,，為夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)貢獻(xiàn)力量,。