今年來,，烏海市烏達(dá)區(qū)以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),，以打造“黨建+網(wǎng)格”為重點(diǎn),，做實(shí)做活基層治理“一張網(wǎng)”，著力把社區(qū)治理觸角延伸到末梢,，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。

推進(jìn)陣地建設(shè),，做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)矩陣,。推深做實(shí)“精網(wǎng)微格”，堅(jiān)持在網(wǎng)格設(shè)置上做“加法”,，以樓棟（街巷）為單位,，按照覆蓋30-100戶居民標(biāo)準(zhǔn)將一般網(wǎng)格劃分為若干個(gè)微網(wǎng)格，構(gòu)建社區(qū)“3+1”的“精網(wǎng)微格”治理架構(gòu)體系（“總網(wǎng)格—一般網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級(jí)劃分和專屬網(wǎng)格自主劃分）,，并科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格148（含4個(gè)專屬網(wǎng)格）個(gè),，配備網(wǎng)格長112名、專職網(wǎng)格員140名,、兼職網(wǎng)格員792名，建立完善《城市基層黨建引領(lǐng)“精網(wǎng)微格”治理機(jī)制》《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理“五定”機(jī)制》,，明確7項(xiàng)網(wǎng)格工作事務(wù),，推動(dòng)一般網(wǎng)格黨支部（黨小組）全覆蓋、微網(wǎng)格員全配齊,，實(shí)現(xiàn)由大網(wǎng)格治理向微網(wǎng)格治理的精度提升,。

深化共建共治，凝聚網(wǎng)格多元合力,。以“網(wǎng)中有格,、格中有人、人上有責(zé),、事在格中”為目標(biāo),，全面引導(dǎo)社區(qū)黨員、志愿者,、居民骨干,、社會(huì)組織等多元主體參與網(wǎng)格治理，組建智囊團(tuán)小分隊(duì),、管家服務(wù)隊(duì),、“暖心服務(wù)小分隊(duì)”等居民自治組織200余支，協(xié)助開展衛(wèi)生清理,、矛盾協(xié)調(diào),、設(shè)施修理等志愿服務(wù)3000余次，解決小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)更換,、規(guī)范停車秩序等反映強(qiáng)烈的民生問題1000余件,，同時(shí)不定期聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展舉辦健康義診、愛心義剪,、老年智能手機(jī)培訓(xùn)等各類公益活動(dòng)300余場(chǎng)次,，著力打造有溫度,、有品位的社區(qū)價(jià)值共同體，真正把貼心服務(wù)送到群眾家門口,。

聚焦民生實(shí)事,，強(qiáng)化網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效。成立社區(qū)企業(yè)12家,，打造形成“第二課堂”“社工學(xué)院”等便民服務(wù)項(xiàng)目,，全方位為網(wǎng)格轄區(qū)居民提供家政服務(wù)、物業(yè)管理,、養(yǎng)老服務(wù)等50余項(xiàng)服務(wù),，居民“幸福指數(shù)”顯著提高。用活用好“流動(dòng)辦公桌”,，全面整合高齡年檢,、就業(yè)登記、交納黨費(fèi),、開具證明等服務(wù)事項(xiàng),，納入“流動(dòng)辦公桌”業(yè)務(wù)范疇，確定每周三為“流動(dòng)辦公桌”服務(wù)日,，合理安排社區(qū)“兩委”,、網(wǎng)格員、在職黨員輪流“坐班”受理,，讓群眾辦事從“多次跑”到“最多跑一次”,，目前已累計(jì)服務(wù)轄區(qū)居民群眾3萬人次，讓小區(qū)治理的事情不出小區(qū),、社區(qū)治理的事情在社區(qū)解決,。