近年來，烏海市烏達區(qū)堅持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面發(fā)揮街道黨工委、社區(qū)黨委、小區(qū)黨支部“主心骨”作用，有效凝聚黨員先鋒力量和示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會為居民服務(wù)，形成管理閉環(huán)。

加強黨建引領(lǐng)，保證業(yè)委會數(shù)量“穩(wěn)中有升”。充分發(fā)揮基層黨組織作用，加強對業(yè)主委員會組建、換屆等工作的指導(dǎo)，依法依規(guī)推進業(yè)主委員會的組建工作，對尚未成立業(yè)委會的住宅小區(qū)，由社區(qū)黨委指導(dǎo)社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會臨時代行業(yè)委會職責(zé)。烏達區(qū)現(xiàn)有居民小區(qū)94個，其中有61個小區(qū)成立了業(yè)主委員會，2個小區(qū)成立了物業(yè)管理委員會。

從嚴選優(yōu)委員，確保業(yè)委會依法“履職盡責(zé)”。從嚴把關(guān)業(yè)委會人選，大力推行業(yè)委會主任、小區(qū)黨支部書記“一肩挑”，鼓勵社區(qū)“兩委”融進去、黨員業(yè)主加進去，保證業(yè)主委員會中黨員比例不低于50%，讓小區(qū)業(yè)主從“站著看”到“跟著干”，再到“主動干”，穩(wěn)步提升委員會的人員質(zhì)量。

建立協(xié)調(diào)機制，激活業(yè)委會治理“紅色動能”。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方議事協(xié)調(diào)機制，按照“事情共商、資源共享、難事共辦”原則，采取民情懇談會、工作聽證會、服務(wù)評議會等方式方法，暢通對接訴求，實現(xiàn)“居民服務(wù)零距離、矛盾化解零積存、依法治理零偏差”。

強化工作監(jiān)督，筑牢業(yè)委會建設(shè)“防腐底線”。不斷加強業(yè)委會的日常監(jiān)督，構(gòu)建事前報告制度，在召開業(yè)主大會共商資金使用、收益支出、設(shè)施完善、環(huán)境改造、物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘等重大事項前，主動向社區(qū)黨委報告，實時公開工作進展情況，自覺接受群眾和社會的共同監(jiān)督。