今年以來,，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持把深化整治形式主義為基層減負(fù)作為“一把手”工程,，按照“壯馬、輕車,、暢路,、聚力”的工作思路,，研究制定關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的政策舉措，一體推進(jìn)減負(fù)松綁,、明責(zé)規(guī)范,、擴(kuò)權(quán)賦能等措施，抓好落地見效,，讓基層可感可及,。

推動(dòng)擴(kuò)權(quán)賦能、實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對等,。全面梳理比對自治區(qū)級,、市級、區(qū)級部門單位安排到村社區(qū)的工作事項(xiàng),，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)鎮(zhèn)街道職責(zé)事項(xiàng)清單》,，確定烏蘭淖爾鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)事項(xiàng)142項(xiàng)、街道承擔(dān)的職責(zé)事項(xiàng)100項(xiàng),。制定《烏達(dá)區(qū)職能部門職責(zé)事項(xiàng)下沉鎮(zhèn)（街道）準(zhǔn)入制度（試行）》,，設(shè)置職責(zé)任務(wù)下沉的標(biāo)準(zhǔn)和門檻,，明確涉及鎮(zhèn)街道新增、調(diào)整的職責(zé)事項(xiàng),，均應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后委托或交由鎮(zhèn)街道辦理,。對經(jīng)審核準(zhǔn)入的事項(xiàng)，按照“權(quán)隨責(zé)走,、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,，同步跟進(jìn)人員、經(jīng)費(fèi),、培訓(xùn),、指導(dǎo)等配套措施，確?；鶎印敖拥淖?、辦的好”。

加強(qiáng)源頭管控,，轉(zhuǎn)變督考方式,。嚴(yán)格執(zhí)行督查檢查考核事項(xiàng)年度計(jì)劃和審批報(bào)備制度，制定《烏達(dá)區(qū)督查檢查考核年度計(jì)劃表》,，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行年度計(jì)劃,，不得在計(jì)劃外隨意開展督查檢查考核，確需開展的要一事一報(bào),。整合區(qū)委和政府重點(diǎn)督查事項(xiàng),，對名目過多、頻次過高的堅(jiān)決控減,，對時(shí)間相近,、內(nèi)容相似的有效歸并，逐一明確責(zé)任主體,、督辦時(shí)間和方式,，最終確定自行組織開展的督查檢查考核工作10項(xiàng)，同比壓減63%,，實(shí)現(xiàn)督考由“一窩蜂”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變,。強(qiáng)化督查檢查考核結(jié)果的分析運(yùn)用，鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的導(dǎo)向,，對政治堅(jiān)定,、奮發(fā)有為的干部及時(shí)褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，對慢作為,、不作為,、亂作為的干部及時(shí)警醒和懲戒，營造理性與寬容的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

優(yōu)化工作作風(fēng),，促進(jìn)真抓實(shí)干,。探索建立基層減負(fù)長效機(jī)制，制定印發(fā)《烏達(dá)區(qū)為基層減負(fù)十二不得,、三必須的規(guī)定》,，大力精減各類文件會(huì)議數(shù)量，對沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,、可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā),，對范圍相似、時(shí)間相近,、內(nèi)容相關(guān)的會(huì)議進(jìn)行合并召開或套開,，牢牢守住精文減會(huì)硬杠杠。2024年二季度,，區(qū)委、政府本級制發(fā)統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)文件65件,，同比精簡8.45%,；召開全區(qū)性會(huì)議4次，與去年持平,。充分發(fā)揮科技減負(fù),、數(shù)據(jù)賦能作用，積極探索大數(shù)據(jù)減負(fù)機(jī)制,，深化人口精細(xì)化管理成果運(yùn)用,，以頤景佳苑社區(qū)、先鋒社區(qū)等為試點(diǎn),，設(shè)立警務(wù)室接入公安內(nèi)網(wǎng),，推動(dòng)公安系統(tǒng)人口數(shù)據(jù)與人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，有效提升人口數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,，減輕社區(qū)工作者負(fù)擔(dān),。