近年來,，烏海市烏達區(qū)堅持將黨組織書記領(lǐng)辦“微項目”作為提升居民“幸福指數(shù)”的重要抓手,，聚焦群眾所需，緊盯基層熱點難點問題，著重在項目建設(shè)上下功夫,，全力推動基層治理水平提質(zhì)提級,。

頂格推動定項目,，將黨建責(zé)任“化面為點”,。通過采取“規(guī)定+自選”形式，以“破解難題弱項”作為重要命題,，按照“切口小,、示范強”的原則，全面組織鎮(zhèn)（街道）,、機關(guān)單位,、村（社區(qū)）黨組織充分運用“四下基層”工作法深入基層一線開展調(diào)研，始終堅持問題導(dǎo)向,，嚴格把關(guān)立項質(zhì)量,，構(gòu)建形成“年初定項目——每月巡項目——年底評項目”的閉環(huán)管理體系，切實將項目做深做細做實,。今年以來,，各級黨組織書記精準領(lǐng)辦“微項目”310個,，有效推動黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展互融共促。

跟蹤問效抓項目,，將黨建任務(wù)“化虛為實”,。以黨組織書記“賽品牌、拼實績,、促服務(wù)”活動為契機,，打造形成“雙領(lǐng)雙增”黨建品牌項目,，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,，充分利用閑置大棚、土地等資源,，開展租賃服務(wù),，利用收益先后修繕農(nóng)田作業(yè)路13公里，鋪設(shè)給水管網(wǎng)27公里,，完成戶廁改造,、路燈安裝等為民辦實事項目20余個，復(fù)耕土地1000余畝,，農(nóng)戶增收80余萬元,。同時，集聚投資方,、農(nóng)業(yè)企業(yè),、政府等各方力量，先后舉辦豐收節(jié),、小柿子節(jié),、“狂野沙漠·悅享烏達”、2024“阿諾達”杯中國·沙行甲級聯(lián)賽單車賽等活動,，累計接待游客10萬余人,，旅游收入突破600萬元，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)小村到“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”的轉(zhuǎn)變,。

精準施策推項目,，將黨建成果“化靜為動”。堅持以“服務(wù)與百姓更近,、社區(qū)與居民更親”為核心,，以滿足群眾需求為出發(fā)點，建立形成“微服務(wù)”“微陣地”“微隊伍”“微心愿”“微議事”為“小切口”的民生實事“小項目”,，依托“紅色議事廳”“居民議事長廊”“鄰里小院”“居民論壇”“小板凳議事會”“寧姨調(diào)解室”“老街坊議事廳”等項目載體,，組織居民議事600余次，解決戶廁修建,、路燈安裝,、道路硬化改造等民生問題1100余件,，完成居民身邊“微心愿”1300余個，化解居民矛盾糾紛3000余起,，切實用項目“微實事”撬動居民群眾“大幸?！薄?/p>