今年以來，烏達區(qū)不斷加強黨建引領創(chuàng)新提升基層治理工作水平，以增強基層黨組織政治功能和組織力為關鍵，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，從激活治理空間、激發(fā)居民自治、凝聚治理合力三個方面出發(fā)，不斷夯實基層治理基礎，增進民生福祉，促進社會穩(wěn)定，推動城市發(fā)展。

激活“空間”，激發(fā)基層陣地新活力。完善“黨群服務中心—服務站—服務角—服務點”四級服務網(wǎng)絡，已建成黨群服務中心33處，黨群服務角55個。延伸“服務線”，將服務事項延伸到單元樓棟內(nèi)，通過安裝自動售賣機、公開服務事項、設立意見墻等方式，實現(xiàn)服務零距離，治理無感化。建設網(wǎng)格驛站，將熱心群眾家、閑置樓房、平房作為網(wǎng)格員工作驛站，并按照“五個一”標準，確保每個網(wǎng)格至少1個驛站，實現(xiàn)“群眾在網(wǎng)格內(nèi)談急難愁盼”。

培優(yōu)“組織”，凝聚多元共治新合力。在老舊小區(qū)、住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)等不同環(huán)境，發(fā)掘小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員示范戶治理“主體”。吸納1名企業(yè)管理層人員到社區(qū)掛職，12家企業(yè)董事長、管理層、黨建負責人積極對接街道社區(qū)掛職事宜，為黨建引領共建共治共享和地區(qū)產(chǎn)城融合注入新活力。成立“居民小組理論研討”議事會，讓有學識有見識有高度的黨員參與社區(qū)治理，為街道發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)社會組織從簡單的“唱唱跳跳到參與社區(qū)深度治理”的“1.0到3.0”的蛻變與發(fā)展。

    統(tǒng)籌“資源”，提升基層治理新動力。成立社區(qū)黨組織物業(yè)公司，對于轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)、獨棟樓多的實際，參照村集體經(jīng)濟公司模式，試點成立2家社區(qū)集體物業(yè)公司，兜底服務管理無物業(yè)小區(qū)，切實提高了服務群眾的能力水平。制定聯(lián)席會議制度，由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、街巷商戶、黨員和群眾代表等參會，在黨群服務站（角）每周定期召開，使居民的角色從“邊上站、邊上看”變?yōu)椤耙黄鹱h、一起管”。同時，建立“社區(qū)監(jiān)督、居民代表牽頭、居民普遍參與”議事制度，致力“微協(xié)商”，探索居民參與自治新活力。