今年以來(lái)，烏達(dá)區(qū)不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新提升基層治理工作水平,，以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力為關(guān)鍵,，著力破解制約基層治理效能提升的突出問(wèn)題，從激活治理空間,、激發(fā)居民自治,、凝聚治理合力三個(gè)方面出發(fā)，不斷夯實(shí)基層治理基礎(chǔ),，增進(jìn)民生福祉,，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)城市發(fā)展,。

激活“空間”,，激發(fā)基層陣地新活力。完善“黨群服務(wù)中心—服務(wù)站—服務(wù)角—服務(wù)點(diǎn)”四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，已建成黨群服務(wù)中心33處,，黨群服務(wù)角55個(gè)。延伸“服務(wù)線(xiàn)”,，將服務(wù)事項(xiàng)延伸到單元樓棟內(nèi),，通過(guò)安裝自動(dòng)售賣(mài)機(jī)、公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng),、設(shè)立意見(jiàn)墻等方式,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離，治理無(wú)感化,。建設(shè)網(wǎng)格驛站,，將熱心群眾家、閑置樓房,、平房作為網(wǎng)格員工作驛站,，并按照“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),，確保每個(gè)網(wǎng)格至少1個(gè)驛站，實(shí)現(xiàn)“群眾在網(wǎng)格內(nèi)談急難愁盼”,。

培優(yōu)“組織”,，凝聚多元共治新合力。在老舊小區(qū),、住宅小區(qū),、商業(yè)街區(qū)等不同環(huán)境，發(fā)掘小區(qū)黨支部,、樓棟黨小組,、黨員示范戶(hù)治理“主體”。吸納1名企業(yè)管理層人員到社區(qū)掛職,，12家企業(yè)董事長(zhǎng),、管理層、黨建負(fù)責(zé)人積極對(duì)接街道社區(qū)掛職事宜,，為黨建引領(lǐng)共建共治共享和地區(qū)產(chǎn)城融合注入新活力,。成立“居民小組理論研討”議事會(huì)，讓有學(xué)識(shí)有見(jiàn)識(shí)有高度的黨員參與社區(qū)治理,，為街道發(fā)展出謀劃策,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織從簡(jiǎn)單的“唱唱跳跳到參與社區(qū)深度治理”的“1.0到3.0”的蛻變與發(fā)展。

    統(tǒng)籌“資源”,，提升基層治理新動(dòng)力,。成立社區(qū)黨組織物業(yè)公司，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)無(wú)物業(yè),、獨(dú)棟樓多的實(shí)際,，參照村集體經(jīng)濟(jì)公司模式，試點(diǎn)成立2家社區(qū)集體物業(yè)公司,，兜底服務(wù)管理無(wú)物業(yè)小區(qū),，切實(shí)提高了服務(wù)群眾的能力水平。制定聯(lián)席會(huì)議制度,，由小區(qū)黨支部牽頭,，業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè),、街巷商戶(hù),、黨員和群眾代表等參會(huì)，在黨群服務(wù)站（角）每周定期召開(kāi),，使居民的角色從“邊上站,、邊上看”變?yōu)椤耙黄鹱h、一起管”,。同時(shí),，建立“社區(qū)監(jiān)督,、居民代表牽頭、居民普遍參與”議事制度,，致力“微協(xié)商”,，探索居民參與自治新活力。