烏海市烏達(dá)區(qū)新達(dá)街道昌達(dá)佳苑社區(qū)黨委以構(gòu)建組織有力、鄰里有愛、治理有效、和諧有序的社區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新“三線工作法”，通過推動(dòng)各類資源向小區(qū)集聚，做實(shí)小區(qū)治理，推動(dòng)治理觸角向下延伸，治理成效更加可感可及。

延長(zhǎng)“組織線”打造“紅色引擎”。織密建強(qiáng) “社區(qū)黨委—2個(gè)小區(qū)黨支部—10個(gè)樓棟黨小組—40戶黨員中心戶”組織體系，完善“10個(gè)網(wǎng)格+61個(gè)微網(wǎng)格”的治理體系，推動(dòng)工青婦資源力量下沉小區(qū)，引導(dǎo)轄區(qū)社會(huì)組織融入網(wǎng)格，構(gòu)建“黨組織+社會(huì)組織+群眾自組織”的一核多元治理架構(gòu)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，實(shí)現(xiàn)黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”。

編好“志愿線”實(shí)現(xiàn)“供需對(duì)接”。組織社區(qū)老黨員、微網(wǎng)格長(zhǎng)、熱心群眾成立“五色”志愿服務(wù)隊(duì)，開展小區(qū)環(huán)境整治、政策宣傳等50余次。與包聯(lián)共建單位結(jié)為“志愿對(duì)子”，推行“積分管理＋訂單服務(wù)”的志愿服務(wù)模式，提供愛心幫扶等便民服務(wù)300余人次，推動(dòng)志愿服務(wù)從“活動(dòng)式”向“項(xiàng)目化、專業(yè)化、品牌化”升級(jí)。

譜好“服務(wù)線”提升“幸福指數(shù)”。本著群眾跑路做“減法”，辦事效率做“加法”的原則，推出“紅五心”服務(wù)，規(guī)范31類便民代辦服務(wù)流程，制作便民服務(wù)手冊(cè)、公開辦事程序，搭建“鄰里小院議事會(huì)”“小區(qū)說事點(diǎn)”等“居民議事”議事平臺(tái)，累計(jì)收集民情民意90余條，調(diào)解鄰里糾紛22起，落實(shí)增設(shè)小區(qū)便民設(shè)施等民生實(shí)事41件，實(shí)現(xiàn)群眾辦事零障礙、服務(wù)群眾零距離。