近年來(lái),，烏海市烏達(dá)區(qū)牢牢把握基層治理現(xiàn)代化要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,，鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與，以更好為居民群眾提供精準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)為目標(biāo),，創(chuàng)新基層治理模式,，讓居民群眾有更切實(shí)的獲得感、幸福感,、安全感,。

四個(gè)一點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)暖心,。“社區(qū)是我家,、建設(shè)靠大家”，烏達(dá)區(qū)安居佳苑社區(qū)黨委秉承“共建,、共治,、共享”理念，堅(jiān)持“以人為本,、改善環(huán)境,、量力而行”原則，不斷創(chuàng)新服務(wù),，整合社區(qū)資源,，采取居民群眾自籌一點(diǎn)，物業(yè)公司投入一點(diǎn),，愛心企業(yè)幫扶一點(diǎn),，街道社區(qū)兜底一點(diǎn)“四個(gè)一點(diǎn)”管理模式，從居民群眾關(guān)心的維修破損路面,、更換監(jiān)控設(shè)備,、翻新休閑場(chǎng)所入手，切實(shí)改善社區(qū)生活環(huán)境,。目前,，已更換圍欄422.72米，修復(fù)破損路面8處,，新增健身器材10件,，翻修健身器材11件，安裝汽車充電樁4套,，安裝小區(qū)監(jiān)控40路,，全方位提升居民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。

紅色物業(yè),，事事安心。物業(yè)管理是滿足居民群眾美好生活需要的“關(guān)鍵小事”,，更是關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的民生大事,。烏達(dá)區(qū)先鋒社區(qū)黨委探索成立烏海市首家社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的“紅色物業(yè)”，著力破解老舊小區(qū)物業(yè)管理“市場(chǎng)失靈”“管理失序”“自治失能”等民生“堵點(diǎn)”,，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往,。目前，“紅色物業(yè)”公司對(duì)4個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，提供安全保障,、維修維護(hù)、清潔清理,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),、上門服務(wù)等物業(yè)服務(wù)，先后成立由科級(jí)干部,、社區(qū)“兩委”,、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會(huì)”“五紅志愿服務(wù)隊(duì)”等為民服務(wù)隊(duì)伍，健全“兩代表一委員”聯(lián)系社區(qū)黨員,、群眾等工作機(jī)制,，形成組織共建、資源共享,、實(shí)事共做的黨建格局,，打通了為民服務(wù)的“神經(jīng)末梢”。

居民自治,，件件順心,。烏達(dá)區(qū)富民社區(qū)黨委基于轄區(qū)耕地多、住戶零散,、現(xiàn)代功能設(shè)施不完善及居民老齡化等現(xiàn)實(shí)問題,，以“居民小自治、社區(qū)大治理”理念為宗旨,，通過“1175”工作法（“1”：以社區(qū)黨組織為“核心”,，“1”：一個(gè)網(wǎng)格，“7”：將轄區(qū)7個(gè)街坊的志愿者吸納為“紅馬甲街坊管家”,，“5”：田間議事,、婦女懇談議事、道德評(píng)議會(huì)、田埂埂議事,、草帽議事廳5種議事模式）,，將居民協(xié)商議事平臺(tái)搬到戶外廣場(chǎng)、田間地頭和農(nóng)家小院,，居民群眾事讓居民群眾說(shuō)、讓居民群眾議,，通過積極化解鄰里糾紛,、農(nóng)戶矛盾、農(nóng)商爭(zhēng)議等矛盾糾紛80余件,，架起黨群干群關(guān)系的“連心橋”,，居民群眾自主參與街坊治理積極性不斷提高。