近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)牢牢把握基層治理現(xiàn)代化要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與，以更好為居民群眾提供精準(zhǔn)化精細(xì)化服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)新基層治理模式，讓居民群眾有更切實(shí)的獲得感、幸福感、安全感。

四個(gè)一點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)暖心。“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”，烏達(dá)區(qū)安居佳苑社區(qū)黨委秉承“共建、共治、共享”理念，堅(jiān)持“以人為本、改善環(huán)境、量力而行”原則，不斷創(chuàng)新服務(wù)，整合社區(qū)資源，采取居民群眾自籌一點(diǎn)，物業(yè)公司投入一點(diǎn)，愛心企業(yè)幫扶一點(diǎn)，街道社區(qū)兜底一點(diǎn)“四個(gè)一點(diǎn)”管理模式，從居民群眾關(guān)心的維修破損路面、更換監(jiān)控設(shè)備、翻新休閑場(chǎng)所入手，切實(shí)改善社區(qū)生活環(huán)境。目前，已更換圍欄422.72米，修復(fù)破損路面8處，新增健身器材10件，翻修健身器材11件，安裝汽車充電樁4套，安裝小區(qū)監(jiān)控40路，全方位提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

紅色物業(yè)，事事安心。物業(yè)管理是滿足居民群眾美好生活需要的“關(guān)鍵小事”，更是關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定的民生大事。烏達(dá)區(qū)先鋒社區(qū)黨委探索成立烏海市首家社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的“紅色物業(yè)”，著力破解老舊小區(qū)物業(yè)管理“市場(chǎng)失靈”“管理失序”“自治失能”等民生“堵點(diǎn)”，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的向往。目前，“紅色物業(yè)”公司對(duì)4個(gè)無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提供安全保障、維修維護(hù)、清潔清理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、上門服務(wù)等物業(yè)服務(wù)，先后成立由科級(jí)干部、社區(qū)“兩委”、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會(huì)”“五紅志愿服務(wù)隊(duì)”等為民服務(wù)隊(duì)伍，健全“兩代表一委員”聯(lián)系社區(qū)黨員、群眾等工作機(jī)制，形成組織共建、資源共享、實(shí)事共做的黨建格局，打通了為民服務(wù)的“神經(jīng)末梢”。

居民自治，件件順心。烏達(dá)區(qū)富民社區(qū)黨委基于轄區(qū)耕地多、住戶零散、現(xiàn)代功能設(shè)施不完善及居民老齡化等現(xiàn)實(shí)問題，以“居民小自治、社區(qū)大治理”理念為宗旨，通過“1175”工作法（“1”：以社區(qū)黨組織為“核心”，“1”：一個(gè)網(wǎng)格，“7”：將轄區(qū)7個(gè)街坊的志愿者吸納為“紅馬甲街坊管家”，“5”：田間議事、婦女懇談議事、道德評(píng)議會(huì)、田埂埂議事、草帽議事廳5種議事模式），將居民協(xié)商議事平臺(tái)搬到戶外廣場(chǎng)、田間地頭和農(nóng)家小院，居民群眾事讓居民群眾說、讓居民群眾議，通過積極化解鄰里糾紛、農(nóng)戶矛盾、農(nóng)商爭(zhēng)議等矛盾糾紛80余件，架起黨群干群關(guān)系的“連心橋”，居民群眾自主參與街坊治理積極性不斷提高。