烏達(dá)區(qū)牢牢把握產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富?？傄螅e極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有效路徑,，以實(shí)施“黨建振興賦能工程”為抓手,，著力強(qiáng)黨建、夯基礎(chǔ),、育頭雁,、壯產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大生命力,。

黨建+產(chǎn)業(yè)振興打基礎(chǔ) 因地制宜探索“黨組織+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，培育合作社1家，創(chuàng)辦農(nóng)家樂18家,。推動“農(nóng)企黨建聯(lián)盟”實(shí)體化運(yùn)行,，吸納30余名各領(lǐng)域黨組織書記、10余個非公企業(yè)成為會員,，12位企業(yè)高級管理人員達(dá)成到鎮(zhèn)街道,、社區(qū)掛職擔(dān)任副書記意向，為農(nóng)區(qū),、企業(yè)在更深層次,、更廣領(lǐng)域融合發(fā)展搭建平臺。按照“以三產(chǎn)促二產(chǎn)帶一產(chǎn)”發(fā)展思路,，組織農(nóng)區(qū)黨組織領(lǐng)辦“紅色致富屋”等5個富民項(xiàng)目,，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推動，實(shí)施動態(tài)管理,。目前已完成蘭亭路北村段沿線果蔬售賣點(diǎn)區(qū)域的改造,，初步形成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品采摘售賣帶，可輻射帶動周邊30余戶農(nóng)戶年增收5萬余元,。

黨建+人才振興是關(guān)鍵 強(qiáng)化農(nóng)區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè),，配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，換屆后社區(qū)“兩委”平均年齡36歲,，配備大學(xué)生,、致富能人比率達(dá)78.9%。細(xì)化鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),，采取黨組織書記走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，“紅色微黨校”請進(jìn)來講政策講業(yè)務(wù)，黨務(wù)工作者和網(wǎng)格員建立“以督帶訓(xùn)”“傳幫帶”機(jī)制,，有效提升基層抓黨建促鄉(xiāng)村振興能力,。實(shí)施農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫”行動，按照本地戶籍人才,、農(nóng)區(qū)現(xiàn)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才,、曾在農(nóng)區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的外地人才、以“一類一冊”“一人一檔”標(biāo)準(zhǔn)建立三類后備人才庫，采取發(fā)放生日慰問賀卡,、幫助解決子女入學(xué)問題等關(guān)鍵小事,，吸引人才到農(nóng)區(qū)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興“播火種”,。

    黨建+基層治理做保障 著力打造組織引領(lǐng),，黨員帶頭，群眾參與的治理體系,。深入推動“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”,，采取區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、幫扶部門包聯(lián),、選優(yōu)派強(qiáng)第一書記和駐村工作隊(duì)等措施,，筑牢鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)斗堡壘”，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織“動態(tài)清零”,，最強(qiáng)黨支部占比達(dá)80%,。今年以來，利用居民閑置房屋,、黨建廣場等資源,，建成黨群服務(wù)站、角及網(wǎng)格工作驛站6個,，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)11支,，到田間地頭開展種植技術(shù)培訓(xùn)15次、政策宣講活動25次,。采取開展“居民開放日”,、愛心積分超市“積分清零”“積分捆綁”“積分定榜”行動，進(jìn)一步打通議事渠道,，強(qiáng)化居民主體地位,，全面激發(fā)基層社會治理活力，提升農(nóng)區(qū)自治,、法治,、德治效能。