今年以來,，烏達(dá)區(qū)深入貫徹落實(shí)全國,、全區(qū)組織部長會議及全市組織工作會議精神,，大力實(shí)施“三強(qiáng)三優(yōu)”工程,，以培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的新時(shí)代干部及懂技術(shù),、善經(jīng)營、能帶富的新時(shí)代農(nóng)民為重點(diǎn),，持續(xù)深化鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),，為農(nóng)區(qū)發(fā)展“開良方”，為鄉(xiāng)村振興“播火種”,。

黨組織書記走出去,，解決思路不夠?qū)挕⑥k法不夠多問題 立足農(nóng)區(qū)黨組織書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新舉措不多實(shí)際情況,，制定外出培訓(xùn)計(jì)劃,，組織開展小班次、多頻次外出培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)區(qū)黨組織書記“比武爭星”活動,，組織開展現(xiàn)場觀摩交流。為農(nóng)區(qū)黨組織書記學(xué)習(xí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興好經(jīng)驗(yàn)好做法“架梯子”,。

各領(lǐng)域書記動起來,，解決“兩委”政策不夠清、業(yè)務(wù)不夠精問題 為全區(qū)13名基層黨（工）委副書記頒發(fā)聘書,，納入“紅色微黨校”講師團(tuán),，根據(jù)各領(lǐng)域黨（工）委副書記理論業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)梳理“紅色微黨校”資源清單，對應(yīng)農(nóng)區(qū)“兩委”成員需求清單,，“點(diǎn)對點(diǎn)”開展理論知識和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，為農(nóng)區(qū)“兩委”成員履職盡責(zé)“充電賦能”。

黨務(wù)工作者,、網(wǎng)格員沉下去,，解決能力不夠強(qiáng)、水平不夠高問題 以社區(qū)“兩委”成員“一帶一,、一帶多”形式,，推動建立農(nóng)區(qū)社區(qū)“兩委”成員—網(wǎng)格員傳幫帶機(jī)制。創(chuàng)新“以督帶訓(xùn)”“以干代訓(xùn)”形式,，將農(nóng)區(qū)黨組織黨務(wù)工作者納入黨建督查員隊(duì)伍,，結(jié)合季度督查對“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建、黨內(nèi)政治生活開展等工作進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，為黨務(wù)工作者,、網(wǎng)格員成長“搭臺子”。

專家學(xué)者請進(jìn)來,，解決農(nóng)民不懂政策,、不會技術(shù)問題 采取集中培訓(xùn)+現(xiàn)場教學(xué)方式，將種養(yǎng)殖技術(shù)送到農(nóng)民家門口,。邀請專家學(xué)者,、鄉(xiāng)賢能人到田間地頭開展種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、政策解讀,。同時(shí)不定期組織黨員骨干,、種養(yǎng)大戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員開展農(nóng)業(yè)技能,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)集中培訓(xùn),，為農(nóng)戶致富增收“涂底色”。