烏海市烏達區(qū)堅持聽民聲,、知民情,，集民智、解民憂。注重減負,、賦能,、增效協(xié)同發(fā)力,，深挖“流動辦公桌”服務模式，切實把“流動辦公桌”打造成基層實踐“全能桌”,，不斷解鎖社區(qū)治理和為民服務的“幸福密碼”。

傾聽群眾心聲,，打通“堵點”,。強化黨建引領，改變工作模式,，堅持去行政化,、去門檻化和親民化的理念搭設“流動辦公桌”，群眾在哪,，流動辦公桌就開在哪,，問題產(chǎn)生在哪，辦公桌就移動到哪,，部門、人員,、服務就跟到哪,，開辦到小區(qū)住宅樓下、單元樓門口,、小區(qū)公園等居民聚集地,。采取靈活設置時間，以“固定日+靈活日”相結(jié)合的方式,，根據(jù)群眾需求錯時延時開辦,，變“被動”為“主動”，有效解決群眾“工作時間沒空辦”“休息時間沒處辦”的現(xiàn)實問題,，不斷滿足群眾差異化辦事需求,。

強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，破解“難點”,。構(gòu)筑多元共建共治格局,，由“單兵作戰(zhàn)”變“多方協(xié)同”，群策群力更加“層層入心”,。統(tǒng)籌駐區(qū)單位,、社會組織、黨員,、熱心居民參與基層治理力量,，充分發(fā)揮“黨建合伙人”資源共享、優(yōu)勢互補的作用,，設置“亮身份,、傳黨聲、來敲門”等服務模式,，補充社區(qū)專業(yè)化資源短缺情況,。提供政策解讀,、法律援助、特色課堂等服務20余場,。

推動多元化解,，消除“痛點”。搭建溝通橋梁,，邀請問題涉及部門利用“流動辦公桌”公開協(xié)商,，及時化解基層看得見、管不了,，職能部門管得了,、看不見的難題，做到情動于衷,、情有所歸,，以靈活接地氣的議事模式激發(fā)居民的“家園自治”意識。截至目前,，現(xiàn)場辦結(jié)事項百余件,，解決新能源汽車和電動車充電樁配備、車棚侵占,、籠式足球場改造等急難愁盼30余件,。對2個籠式足球場1600平米草坪翻新，加裝監(jiān)控設備,，讓治理成效可感可及,，帶動黨群干群關系轉(zhuǎn)變。