烏海市烏達(dá)區(qū)著眼于2025年底村、社區(qū)“兩委”換屆，提前謀劃，超前部署，堅(jiān)持“三步走”，做好村社區(qū)“兩委”換屆先導(dǎo)性工作，力戒“四多四少”，為穩(wěn)妥有序推進(jìn)換屆工作奠定基礎(chǔ)。

開展“摸家底”行動(dòng)，力戒“情況多、底數(shù)少”。開展村、社區(qū)班子運(yùn)行情況中期評(píng)估“回頭看”，重點(diǎn)從“兩委”班子運(yùn)行情況、評(píng)估程序、問題及整改、后備力量培育儲(chǔ)備等四方面入手，建立“8+N”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，由組織部牽頭組成工作組到所村、社區(qū)逐一摸排走訪。根據(jù)“兩委”班子運(yùn)行現(xiàn)狀、后備力量培育儲(chǔ)備、群眾評(píng)價(jià)等影響換屆選舉質(zhì)量的因素，將村、社區(qū)進(jìn)行分為平穩(wěn)型、需關(guān)注型、重點(diǎn)難點(diǎn)型三類管理，制定“一村（社）一策”，全面掌握換屆工作先手資料。通過實(shí)地考察、座談交流、個(gè)別談話等方式逐村（社）調(diào)研分析，綜合了解村黨組織書記履職情況、班子年齡結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)以及后備干部?jī)?chǔ)備等情況，做到底子清、情況明，確保情況在一線了解、問題在一線解決。

開展“儲(chǔ)骨干”行動(dòng)，力戒“想法多、辦法少”。實(shí)施村、社區(qū)黨組織書記后備力量培育儲(chǔ)備行動(dòng)，從致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、優(yōu)秀網(wǎng)格員等群體中廣泛吸納后備力量186名。對(duì)排查出的重點(diǎn)關(guān)注村（社）提前介入，明晰調(diào)整意向和措施，選任黨組織書記、村（居）委會(huì)主任2人，補(bǔ)選村“兩委”成員3人。創(chuàng)新推行“賽品牌、拼實(shí)績(jī)、促發(fā)展”活動(dòng)和鎮(zhèn)、街道包聯(lián)領(lǐng)辦村、社區(qū)事項(xiàng)工作，引導(dǎo)村、社區(qū)后備力量領(lǐng)辦1-2件重點(diǎn)工作任務(wù)并系統(tǒng)推進(jìn)執(zhí)行，提升“接班人”的工作水平。通過搭建社工學(xué)院平臺(tái)，搭建社區(qū)工作者交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，激發(fā)后備干部干事創(chuàng)業(yè)活力。探索“書記工作坊”實(shí)施結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，從1鎮(zhèn)7個(gè)街道辦事處中邀請(qǐng)優(yōu)秀黨組織書記對(duì)22個(gè)村、社區(qū)黨組織書記開展一對(duì)一結(jié)對(duì)幫帶，梳理轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，通過體悟?qū)嵱?xùn)、外派掛職、跟班學(xué)習(xí)等方式，提升后備干部綜合能力。

開展“嚴(yán)紀(jì)律”行動(dòng)，力戒“口號(hào)多、實(shí)干少”。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前，緊盯村、社區(qū)干部“履職所需”與“廉潔風(fēng)險(xiǎn)”，建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)法教育機(jī)制，深入開展紀(jì)法教育。制定村、社區(qū)干部履職負(fù)面清單，指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分層分類全覆蓋開展廉政談話，筑牢思想防線，嚴(yán)明換屆工作紀(jì)律。深入推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，聚焦鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域等10個(gè)方面公開征集群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題線索及意見建議，上下聯(lián)動(dòng)提升監(jiān)督質(zhì)效。對(duì)22個(gè)村、社區(qū)全覆蓋式開展前置資格審查，對(duì)新補(bǔ)充人員做到即調(diào)即審，對(duì)22個(gè)村、社區(qū)“兩委”和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人屆中任期審計(jì)監(jiān)督，幫助檢視整治問題，教育引導(dǎo)村、社區(qū)干部依法依規(guī)履職。