烏海市烏達(dá)區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理為牽引,，從聚力,、輕車(chē),、壯馬三方面發(fā)力,，聚焦抓基層、打基礎(chǔ),，持續(xù)補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),，著力破解基層治理“小馬拉大車(chē)”難題,，使基層真正從“千條線(xiàn)”中解放出來(lái),。

完善機(jī)制推動(dòng)“車(chē)馬”相適。創(chuàng)新建立村（社區(qū)）工作事項(xiàng)準(zhǔn)入“五人小組”票決機(jī)制,，由組織部,、社會(huì)工作部、司法局和各鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）代表組成“五人小組”,，對(duì)擬進(jìn)入村（社區(qū)）工作事項(xiàng)的合法性,、可行性、合理性進(jìn)行分析評(píng)估并提出初審意見(jiàn),，對(duì)不同意準(zhǔn)入的事項(xiàng)書(shū)面告知并說(shuō)明理由,。劃清部門(mén)與村（社區(qū)）之間的權(quán)責(zé)邊界，對(duì)依法履職工作事項(xiàng)清單嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度,，通過(guò)部門(mén)申請(qǐng),、社會(huì)部審核、“五人小組”審議,、常委會(huì)審定備案等程序,，推進(jìn)事項(xiàng)聯(lián)辦,、資源聯(lián)享,、力量聯(lián)強(qiáng)。

松綁減負(fù)推動(dòng)“車(chē)載”更輕,。常態(tài)化清理村（社區(qū)）綜合服務(wù)設(shè)施無(wú)服務(wù)對(duì)象,、內(nèi)容過(guò)時(shí)、超出職能范圍的虛牌,，清理各黨群服務(wù)中心功能室內(nèi)部無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容上墻制度,、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，摘除黨群服務(wù)中心各類(lèi)牌子178塊,，精簡(jiǎn)比例達(dá)50%,，推動(dòng)辦公場(chǎng)所功能優(yōu)化提升。聚焦破解多頭填報(bào)難題,，徹底摸清鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）日常填報(bào)的239類(lèi)臺(tái)賬報(bào)表，對(duì)無(wú)依據(jù),、無(wú)必要,、無(wú)能力完成的集中進(jìn)行3輪次清理，對(duì)頻次過(guò)高,、時(shí)間相近,、內(nèi)容相似的有效歸并，精簡(jiǎn)率達(dá)74%,，全面提高數(shù)據(jù)使用效率,，切實(shí)讓基層騰出更多精力干事業(yè)、抓發(fā)展,。

下沉資源推動(dòng)“馬力”更足,。探索推進(jìn)“流動(dòng)辦公桌”工作模式，按照“相對(duì)集中,、便于管理”的原則,，將“流動(dòng)辦公桌”的服務(wù)范圍劃定到現(xiàn)有的基礎(chǔ)網(wǎng)格上,，街道社區(qū)提前告知本期“流動(dòng)辦公桌”服務(wù)內(nèi)容，包聯(lián)單位,、在職黨員,、網(wǎng)格員結(jié)合實(shí)際主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，適時(shí)安排人員輪流“坐班”提供“一站式”幫辦代辦服務(wù),，累計(jì)服務(wù)轄區(qū)居民群眾2.3萬(wàn)人次,，解決戶(hù)廁修建、路燈安裝,、道路硬化等民生問(wèn)題1100余件,，完成“微心愿”1300余個(gè)，真正把惠民生,、暖民心,、順民意的工作做到群眾心坎上。