近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)緊緊圍繞組織工作強(qiáng)基提效總目標(biāo)，突出增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，積極解決群眾急難愁盼問題，推動基層治理提質(zhì)增效，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

“黨建+紅色引擎”，夯實為民服務(wù)“主陣地”。堅持基層黨建與治理創(chuàng)新相結(jié)合，扎實推動黨群服務(wù)中心與基層陣地、民生服務(wù)項目開放共享，秉承“用黨建引領(lǐng)人、用陣地吸引人、用活動凝聚人、用服務(wù)溫暖人”工作理念，依托主題黨日、“我們的節(jié)日”等活動，為群眾講好“紅色故事”，傳承“紅色精神”，把黨群服務(wù)中心打造成聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的“紅磁場”。開展機(jī)關(guān)黨組織書記“獻(xiàn)良策、解難題、建新功”活動，廣泛收集群眾反映的急難愁盼問題，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織書記謀劃實施“書記項目”90個，創(chuàng)建“平安港灣”等黨建品牌20余個，與居民群眾共繪“幸福底色”。

“黨建+網(wǎng)格聯(lián)動”，繪就民生服務(wù)“新圖景”。堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推行網(wǎng)格精細(xì)化管理，構(gòu)建“網(wǎng)格+”服務(wù)管理新模式，科學(xué)劃分148個網(wǎng)格，健全完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系，實現(xiàn)組織縱向到底、橫向到邊的“一盤棋”格局。探索“網(wǎng)格+志愿服務(wù)”有機(jī)融合，全區(qū)5000余名黨員依托“雙報到雙服務(wù)雙報告”“流動辦公桌”等服務(wù)群眾載體，累計解決戶廁修建、路燈安裝等問題1100余件，做到網(wǎng)格治理無縫隙、服務(wù)群眾零距離。

“黨建+品牌打造”，賦能服務(wù)群眾“金點子”。深入貫徹“一社區(qū)一品牌一特色”建設(shè)要求，扎實推進(jìn)特色黨建品牌創(chuàng)建工作，鞏固深化拓展“雙曬”活動成果，廣泛開展“賽拼促”活動，引導(dǎo)各級黨組織緊扣物業(yè)服務(wù)水平不高等難點謀劃打造“喜鄰”“紅新善治”等黨建品牌30個，明確“領(lǐng)航物業(yè)”“紅瓦房院落”等黨建項目70余個。廣泛招募“社區(qū)合伙人”提供“公益+低償”的專業(yè)化服務(wù)，設(shè)置“免費自習(xí)室”“共享打印機(jī)”等便民設(shè)施，嵌入“中醫(yī)拔罐”“居家養(yǎng)老”“營養(yǎng)餐車”等康養(yǎng)項目，以點串線、以線連片、以片帶面，讓特色服務(wù)成為基層治理的一張“新名片”，為推動黨建引領(lǐng)基層治理賦能提效。