近年來(lái)，烏達(dá)區(qū)通過(guò)三個(gè)注重強(qiáng)化公務(wù)員日常管理，提高公務(wù)員管理水平。

注重管理考核。將日常考核與年終考核相結(jié)合，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、民主測(cè)評(píng)等方式，全面掌握了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)績(jī)，將考核結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)職級(jí)晉升的重要依據(jù)。

注重動(dòng)態(tài)調(diào)整。一是建立公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，根據(jù)干部調(diào)整和人員變動(dòng)，及時(shí)更新維護(hù)相關(guān)信息，截至目前將全區(qū)500余名公務(wù)員均納入了系統(tǒng)管理。二是及時(shí)辦理公務(wù)員錄用審批、試用期滿考核和轉(zhuǎn)正定級(jí)、公務(wù)員登記等，2018年以來(lái)共辦理公務(wù)員登記和公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)27人，并將其相關(guān)材料收集整理分類歸入人事檔案。

注重正向激勵(lì)。一是堅(jiān)持在一線鍛煉年輕公務(wù)員，采取“基層蹲苗”，選調(diào)3名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到烏蘭淖爾鎮(zhèn)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)群眾、做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)。二是積極落實(shí)縣以下職務(wù)與職級(jí)并行政策，2015年以來(lái)共有253名公務(wù)員享受相應(yīng)的職級(jí)工資待遇，激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。