烏達(dá)區(qū)堅持系統(tǒng)施策

打造“硬核”選調(diào)生隊(duì)伍

近年來，烏達(dá)區(qū)堅持把選調(diào)生培養(yǎng)使用作為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、鍛造新時代骨干執(zhí)政隊(duì)伍的基礎(chǔ)性工程來抓，本著精心“育”、適時“用”、嚴(yán)格“管”的原則，堅持系統(tǒng)施策，著力打造一支素質(zhì)過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的“硬核”選調(diào)生隊(duì)伍。

搭建平臺“育”，構(gòu)建堅強(qiáng)后備力量。注重“結(jié)對幫帶”促提升。選調(diào)生到崗后，由各單位指定一名有耐心、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的班子成員作為培養(yǎng)人，與選調(diào)生“結(jié)對子”，幫助選調(diào)生熟悉情況，掌握工作方法，引導(dǎo)選調(diào)生適應(yīng)環(huán)境，迅速投入工作。定期開展談心活動，了解思想動態(tài)，幫助解決工作中的困惑和問題，促使其快速成長。注重“定向培養(yǎng)”促提升。堅持每年舉辦年輕干部培訓(xùn)班，把選調(diào)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，邀請先進(jìn)典型現(xiàn)身說法、傳授經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)選調(diào)生牢固樹立扎根基層、服務(wù)基層的意識。選派選調(diào)生參加市區(qū)兩級舉辦的各類專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)及專項(xiàng)業(yè)務(wù)等知識，開闊視野，更新知識，提升綜合素質(zhì)。注重“實(shí)踐鍛煉”促提升。結(jié)合全區(qū)脫貧攻堅中心工作,對選調(diào)生進(jìn)行二次崗位及職務(wù)分配，主要安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨支部副書記或主任助理職務(wù)，直接參與扶貧包村、調(diào)解民事糾紛、突發(fā)事件處理等工作。在急難險重工作崗位上,“蹲苗壓土”培養(yǎng),促使選調(diào)生在艱苦環(huán)境下和處理復(fù)雜問題中磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)。選派選調(diào)生到市級部門掛職鍛煉,增長見識,學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。近年來,先后組織選調(diào)生參加市區(qū)各類專題培訓(xùn)近50人次,選派多名選調(diào)生到市級部門掛職鍛煉,拓寬了選調(diào)生培養(yǎng)渠道。

不拘一格“用”，加大提拔使用力度。堅持把選調(diào)生作為年輕干部中的重點(diǎn)培養(yǎng)對象,“高看一眼、厚愛三分”,早壓擔(dān)子,趁早使用,促使選調(diào)生在工作實(shí)踐中不斷磨煉,加速成長。在選”字上樹標(biāo)桿。采取專項(xiàng)調(diào)研、班子研判、重點(diǎn)推薦等方式,全面了解選調(diào)生隊(duì)伍情況,掌握選調(diào)生德能勤績廉等表現(xiàn)。結(jié)合班子換屆、空缺職位調(diào)整等時機(jī),大膽提拔使用優(yōu)秀年輕選調(diào)生,對政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出、群眾基礎(chǔ)好的選調(diào)生,選拔使用到重點(diǎn)崗位、重要部門工作,樹立標(biāo)桿,激發(fā)年輕干部比拼爭先、爭創(chuàng)一流。目前,在崗選調(diào)生中，除任職年限不符合提拔任用條件外，其余選調(diào)生均已提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在“用“字上下功夫。聚焦全區(qū)中心、重點(diǎn)工作,發(fā)揮選調(diào)生精力充沛、思維活躍、文化程度高、接受新事物快等優(yōu)勢,搭建平臺、提供載體,把選調(diào)生用在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位,用好用活選調(diào)生,使選調(diào)生主觀能動性得到充分發(fā)揮。近年來,選調(diào)生長期奮斗在基層一線,默默無聞、苦干實(shí)干,在脫貧攻堅、社會治理、社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中作出了顯著成績,得到了干部群眾認(rèn)可。在“活”字上做文章。堅持“惜才、愛才”的理念,促使優(yōu)秀選調(diào)生合理流動,為選調(diào)生發(fā)展提供了更大的空間。近年來,先后推薦多名選調(diào)生參加自治區(qū)、市級機(jī)關(guān)及對口上級部門公務(wù)員遴選，多名選調(diào)生交流到自治區(qū)、市級以及其他地區(qū)工作，為上級業(yè)務(wù)部門培育和輸送了優(yōu)秀人才。

從嚴(yán)從實(shí)“管”，強(qiáng)化從嚴(yán)監(jiān)督管理。注重跟蹤培養(yǎng)。要求選調(diào)生經(jīng)常向所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想、工作、生活等各方面的匯報,每年向區(qū)委組織部進(jìn)行一次集中匯報,組織部分管副部長和所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)不定期與選調(diào)生進(jìn)行談話,詢問工作情況,解決實(shí)際困難,指出工作得失，幫助選調(diào)生快速成長。強(qiáng)化日常監(jiān)管。結(jié)合年度考核、班子研判,對選調(diào)生進(jìn)行全面了解，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,納入科級后備干部人才庫進(jìn)行跟蹤管理,對不負(fù)責(zé)、不稱職、崗位職責(zé)履行不到位、工作作風(fēng)不扎實(shí)、服務(wù)群眾不盡心的人員列入重點(diǎn)管理對象進(jìn)行監(jiān)督管理,對已列入后備庫的選調(diào)生取消資格。完善管理信息。定期采集更新選調(diào)生信息,對基本情況、考察考核、培訓(xùn)調(diào)動、思想工作匯報等信息及時記錄入檔,作為選拔任用和調(diào)動的重要依據(jù)。