烏達區(qū)委緊緊圍繞破解干部隊伍年齡結構不優(yōu)、高素質專業(yè)化年輕干部偏少等問題，堅持系統(tǒng)培養(yǎng)、梯次配備、加大發(fā)現(xiàn)儲備和培養(yǎng)選拔力度，力爭建設一支來源廣泛、數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的年輕干部隊伍。

在“選”上下功夫，突出整體謀劃，大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部。一是著眼長遠發(fā)展和現(xiàn)實需要，制定了《烏達區(qū)科級干部隊伍建設行動計劃（2018-2020年）》，努力做大年輕干部總量，實施全域儲備。二是常態(tài)化組織推薦，壓實各級黨委（黨組）對擬提拔或進一步使用人選的推薦工作，強化“一把手”抓班子帶隊伍責任，結合年度考核做實年輕干部推薦工作。

在“育”上下功夫，突出科學培養(yǎng)，大力提升年輕干部素質能力。一是突出日常提素質。利用中心組（擴大）學習、專題黨課、研討交流、赴外培訓等形式,突出特色培訓與日常教育相結合，課程設置緊貼新形勢，主題鮮明突出。今年以來共開展2次科級干部培訓班，累計培訓年輕300余人次。二是突出特色促成長。組織開展 “青年學習講壇”活動，通過主題辯論、角色模擬、專題討論等形式，搭建年輕干部學習、交流平臺。三是突出實踐提能力。制定《關于加強基層調查研究的實施方案》，領導干部特別是年輕干部每周至少安排一天時間深入基層、下沉一線調查研究，實行周調度、月督查，讓年輕干部在基層一線鍛煉提升。

在“管”上下功夫，突出寬嚴相濟，健全嚴管和厚愛機制。一是加強關愛力度。制定出臺《關于進一步激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法（試行）》，營造支持和鼓勵年輕干部改革創(chuàng)新、積極作為、敢于擔當?shù)牧己梅諊６羌訌娬勑恼勗挕Ｓ蓞^(qū)委書記、組織部長采取座談會或單獨見面的形式和年輕干部談心談話。建立“三必談”制度，在年輕干部職務提升、崗位變動或出現(xiàn)思想波動時，組織部長和部門主要領導進行談話提醒，解決年輕干部實際困難，引導年輕干部健康成長。三是加強日常監(jiān)管。不定期對年輕干部進行動態(tài)監(jiān)督考核，認真落實各項制度，包括領導干部外出請示報備、提醒函詢誡勉等，實時掌握干部動態(tài)。

在“用”上下功夫，突出精準選用，推動年輕干部脫穎而出。加快構建年輕干部成長綠色通道。把使用作為最好的培養(yǎng)，打破“隱形臺階”，拓寬優(yōu)秀年輕干部成長空間。強化一線實踐鍛煉。把重點項目一線和鎮(zhèn)、街道作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地，使年輕干部在實踐考驗中磨練意志，在豐富閱歷中增長才干。今年以來，共選派4名優(yōu)秀年輕干部到市直部門進行掛職鍛煉，20余名干部在脫貧一線、信訪等重點部門進行掛職，增強干部的綜合素質。