近年來,，烏達區(qū)始終將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為重要戰(zhàn)略任務(wù),，通過健全完善年輕干部選拔,、培養(yǎng),、管理全鏈條機制，推動年輕干部“向下”扎根,，“向上”生長,，提升年輕干部成長“加速度”。

以“掛職鍛煉”提升干部綜合素養(yǎng),。堅持人崗相適,、人事相宜的原則，依托資源優(yōu)勢“量身定制”鍛煉崗位,，結(jié)合黨員干部的專業(yè)背景,、熟悉領(lǐng)域等，統(tǒng)籌安排30余名年輕干部到經(jīng)濟發(fā)展,、民生實事,、基層治理等主戰(zhàn)場和重大斗爭任務(wù)一線上勇往直前，讓年輕干部在掛職,、跟班,、跟崗、跟學(xué)中提高站位,，開拓視野,，有效提高掛職鍛煉干部的綜合素質(zhì)能力，切實用真“掛”實“煉”幫助年輕干部在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面,、長才干。

以“進退機制”儲備優(yōu)秀后備干部,。認真做好平時激勵,、專項表彰獎勵工作，對考核優(yōu)秀,、實績突出,、作風(fēng)扎實、群眾公認的干部,，在選拔任用,、職級晉升、薪酬分配,、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強化考用結(jié)合，有力引導(dǎo)干部“跳起來摘桃子”,，提振干事創(chuàng)業(yè)熱情,。扎實開展多輪次年輕干部教育培訓(xùn)，建立健全培養(yǎng)鍛煉,、適時使用,、定期調(diào)整、有進有退的機制,，通過動態(tài)管理,、優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)選出10名優(yōu)秀年輕干部納入領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔及中長期人才發(fā)展規(guī)劃中,，為組織選人用人提供堅實保障,。

以“蹲苗壯骨”培育硬核年輕干部。全面加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉,，選派理論功底扎實,、實踐經(jīng)驗豐富的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、知名專家學(xué)者等師資授課,，集中開展黨員干部政績觀教育,、崗位職責(zé)教育和愛崗敬業(yè)教育，有效提供更多“個性化培訓(xùn)”,，給干部立規(guī)矩,、定目標、交任務(wù),、壓擔(dān)子,。著重發(fā)揮好各級“一把手”示范帶頭作用，以上率下，傳導(dǎo)壓力,、開拓進取,、狠抓落實，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動絕大多數(shù),，形成一級帶一級,、層層抓落實的生動局面。