近年來，烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理,，以雙線融合,、三治融合、資源融合為抓手,，著力在破解基層治理組織化程度不高,、一體化統(tǒng)籌不夠、親民化服務(wù)不優(yōu)等問題上下功夫,、出實(shí)招,、見成效，全面提升基層治理成效,。

“雙線融合”破解“組織化程度不高”問題,。探索黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理與社會綜合治理“雙線融合”模式，深化完善“條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建”的區(qū)域化黨建工作新格局,。按照“社區(qū)所盼,、群眾所需、黨員所長”原則,，將18名企業(yè)管理層人員和84名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部充實(shí)到基層擔(dān)任社區(qū)書記助理,、網(wǎng)格黨支部“第一書記”,。持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)基層,、黨員干部直接服務(wù)群眾制度，健全完善“雙報(bào)到雙報(bào)告雙考核”工作機(jī)制,，1600余名在職黨員下沉社區(qū)網(wǎng)格,，認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事1135個(gè)，開展志愿服務(wù)3000余次,。

“三治融合”破解“一體化統(tǒng)籌不夠”問題,。加強(qiáng)村（社區(qū)）群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，整合社區(qū)娛樂類,、服務(wù)類,、慈善類、科普類等公益性社會資源,，規(guī)范性注冊登記社會組織35個(gè),，引導(dǎo)形成草根類社會組織58個(gè)，“小紅帽”志愿服務(wù)隊(duì),、“公益訴訟基地”“紅柳輕騎隊(duì)”等亮點(diǎn)品牌已成規(guī)模,。截至目前，基層社會組織參與流動人口管理,、環(huán)境清潔整治等活動600余次,。推行重大事項(xiàng)“四議兩公開”，持續(xù)完善村規(guī)民約,、紅白理事會,、星級獎懲等制度，常態(tài)開展咨詢聽證,、居民說事,、民情懇談、百姓議事等活動,，調(diào)動群眾參與基層治理的積極性和主動性,，構(gòu)建民事民議、民事民決,、民事民辦,、民事民管的自治共同體。

“資源融合”破解“親民化服務(wù)不優(yōu)”問題,。推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心集約化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，充分排查整合轄區(qū)現(xiàn)有資源，高標(biāo)準(zhǔn)打造各級黨群服務(wù)中心,、服務(wù)站74個(gè),、服務(wù)角,、服務(wù)點(diǎn)103個(gè)。推行“一站式”服務(wù),，以綜治中心為基礎(chǔ),，納入信訪、衛(wèi)健,、民政,、人社等部門力量，規(guī)范鎮(zhèn)（街道）服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng),，完善行政機(jī)關(guān)權(quán)力清單,，確定涉及28個(gè)部門行政權(quán)力事項(xiàng)6000余項(xiàng)。同時(shí),，進(jìn)一步整合社區(qū)黨群服務(wù)中心公共空間,，與中醫(yī)拔罐、羽毛球協(xié)會等5家市場主體簽訂協(xié)議,，合伙人為轄區(qū)200余名特殊人群提供免費(fèi)服務(wù),，承擔(dān)公共空間水電暖維修等費(fèi)用1.5萬元，切實(shí)增強(qiáng)居民群眾獲得感,、幸福感,、安全感。