烏海市烏達區(qū)積極探索黨建引領紅色物業(yè)推動基層治理特色路徑,，聚焦解決群眾最關注的物業(yè)問題，成立全市首家社區(qū)黨組織領辦的“紅色物業(yè)”,，把“紅色服務”真正做到群眾心坎上,，有效提升了居民的幸福感、滿意度。

打造“精準服務”品牌,。烏達區(qū)采取為居民先服務后買單等方式,，實施了智能門禁安裝、停車位規(guī)劃,、“一桶水”工程等服務項目,，切實提升了服務水平，群眾滿意度達98%以上,。構(gòu)建監(jiān)督管理機制,，將物業(yè)收費標準、資金使用情況定期公示,，開展“紅色物業(yè)開放日”活動,，向居民代表公開硬件設施整治、安全隱患排查等工作開展情況,，面對面回答居民關心的熱點問題,，探索打造“精準服務”品牌。

構(gòu)建“分級共管”體系,。烏達區(qū)聯(lián)合市場監(jiān)督管理局,、城市管理綜合執(zhí)法局成立“一紅兩藍”商圈管理服務隊，摸清商鋪基本情況,、住戶數(shù)據(jù)信息,，建立紙質(zhì)、數(shù)字檔案庫,，以網(wǎng)格為單位實現(xiàn)人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析,，在此基礎上打造小區(qū)品牌節(jié)日5個，有效增強了轄區(qū)居民對小區(qū),、社區(qū)的認同感和歸屬感,。通過簽訂共建共營協(xié)議，引入為群眾提供高頻服務需求的“社區(qū)合伙人”,，實現(xiàn)多種資源鏈接,，鼓勵群眾參與到基層治理中來，切實實現(xiàn)群眾共管共建,。

建強“黨建+自治”隊伍,。烏達區(qū)組織動員居民成立由小區(qū)科級干部、社區(qū)“兩委”,、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會”,，由小區(qū)居民和志愿服務社團組成的志愿服務隊，以及由網(wǎng)格員,、小區(qū)黨員組成的攻堅小分隊,，累計解決民生問題227件,。將入駐小區(qū)服務管理事項與黨建引領基層治理充分結(jié)合，建立24小時服務驛站,，選派專人隨時解決群眾更換照明,、水管修理等訴求，創(chuàng)建“碼上就辦”APP,，在每個樓道設立“回聲壁”,，分別從線上線下渠道收集處理居民訴求矛盾。