烏海市烏達(dá)區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)推動(dòng)基層治理特色路徑，聚焦解決群眾最關(guān)注的物業(yè)問題，成立全市首家社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的“紅色物業(yè)”，把“紅色服務(wù)”真正做到群眾心坎上，有效提升了居民的幸福感、滿意度。

打造“精準(zhǔn)服務(wù)”品牌。烏達(dá)區(qū)采取為居民先服務(wù)后買單等方式，實(shí)施了智能門禁安裝、停車位規(guī)劃、“一桶水”工程等服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)提升了服務(wù)水平，群眾滿意度達(dá)98%以上。構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制，將物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、資金使用情況定期公示，開展“紅色物業(yè)開放日”活動(dòng)，向居民代表公開硬件設(shè)施整治、安全隱患排查等工作開展情況，面對(duì)面回答居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，探索打造“精準(zhǔn)服務(wù)”品牌。

構(gòu)建“分級(jí)共管”體系。烏達(dá)區(qū)聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理局、城市管理綜合執(zhí)法局成立“一紅兩藍(lán)”商圈管理服務(wù)隊(duì)，摸清商鋪基本情況、住戶數(shù)據(jù)信息，建立紙質(zhì)、數(shù)字檔案庫，以網(wǎng)格為單位實(shí)現(xiàn)人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析，在此基礎(chǔ)上打造小區(qū)品牌節(jié)日5個(gè)，有效增強(qiáng)了轄區(qū)居民對(duì)小區(qū)、社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。通過簽訂共建共營協(xié)議，引入為群眾提供高頻服務(wù)需求的“社區(qū)合伙人”，實(shí)現(xiàn)多種資源鏈接，鼓勵(lì)群眾參與到基層治理中來，切實(shí)實(shí)現(xiàn)群眾共管共建。

建強(qiáng)“黨建+自治”隊(duì)伍。烏達(dá)區(qū)組織動(dòng)員居民成立由小區(qū)科級(jí)干部、社區(qū)“兩委”、小區(qū)黨員組成的“紅色業(yè)委會(huì)”，由小區(qū)居民和志愿服務(wù)社團(tuán)組成的志愿服務(wù)隊(duì)，以及由網(wǎng)格員、小區(qū)黨員組成的攻堅(jiān)小分隊(duì)，累計(jì)解決民生問題227件。將入駐小區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)與黨建引領(lǐng)基層治理充分結(jié)合，建立24小時(shí)服務(wù)驛站，選派專人隨時(shí)解決群眾更換照明、水管修理等訴求，創(chuàng)建“碼上就辦”APP，在每個(gè)樓道設(shè)立“回聲壁”，分別從線上線下渠道收集處理居民訴求矛盾。