近年來，烏海市烏達區(qū)以夯實基層社會治理根基為著力點，理順社情民意，為民排憂解難，全力提升治理效能，助力推動高質量發(fā)展。

織密組織體系，健全治理網絡。堅持將基層黨組織作為推動基層治理的“橋頭堡”、群眾感知黨組織溫暖的“神經末梢”。建強“治理主軸”，構建一貫到底的組織體系，完善“街道大工委—社區(qū)大黨委—網格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的嚴密組織體系，推動街道、社區(qū)從“行政末梢”向“治理樞紐”轉變，實現組織縱向到底、橫向到邊、有形有效覆蓋。

激活黨員細胞，延伸治理觸角。充實基層治理骨干力量，選優(yōu)配強黨組織“領頭雁”，成立全市首家社工學院、社區(qū)黨校，累計開展培訓6期440人，持續(xù)推動社區(qū)工作者教育培訓專業(yè)化、制度化、常態(tài)化，同時制定《烏達區(qū)黨建引領網格化治理“五定”機制》《烏達區(qū)職能部門職責事項下沉鎮(zhèn)街道準入制度（試行）》，建立“七人小組”票決機制，定期對街道社區(qū)承擔事項合理性進行聯審，對存在問題的予以駁回，讓街道社區(qū)聚精會神抓黨建抓治理抓服務。

凝聚各方合力，增強治理效能。持續(xù)健全基層治理機制，推動職能部門力量下沉，促進社會治理主體協同發(fā)力，選派18名企業(yè)高層管理人員和84名機關事業(yè)單位領導干部到社區(qū)擔任書記助理、小區(qū)黨支部“第一書記”，印發(fā)《烏達區(qū)全面推進黨建引領城市基層治理做好單位黨組織和在職黨員“雙報到雙服務雙報告”的工作方案》，將300余名樓棟長編入暖心服務小分隊，切實把黨的組織“根系”有機嵌入基層治理體系，目前烏達區(qū)有常態(tài)化服務基層的暖心服務小分隊156支，年均開展風險隱患排查3000余次，提供幫辦代辦服務5萬余次。