今年以來(lái)，烏海市烏達(dá)區(qū)委組織部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,，通過科學(xué)整合資源力量,、健全完善體制機(jī)制,，推動(dòng)要素向網(wǎng)格集中,、服務(wù)向網(wǎng)格集聚,，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

推動(dòng)“小網(wǎng)格”融入“大格局”

加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理,，將黨組織建設(shè)放在更加突出的位置,，著力提高“兩個(gè)覆蓋”，構(gòu)建起“鎮(zhèn)（街）黨（工）委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部（黨小組）”基層組織框架,，把黨組織“嵌入”網(wǎng)格中,，讓黨員“融入”群眾中，用“紅色引擎”激發(fā)治理活力,，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬,。完善街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”機(jī)制，對(duì)基層黨建,、安全生產(chǎn),、環(huán)境衛(wèi)生整治、網(wǎng)格化管理系統(tǒng)謀劃,、統(tǒng)籌部署,，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織全覆蓋。將黨組織“觸角”延伸到小區(qū)和樓棟單元,，有效推動(dòng)小區(qū)黨組織和黨員在基層網(wǎng)格化治理中發(fā)揮積極作用，讓“小網(wǎng)格”融入基層治理“大格局”,。

做優(yōu)“小網(wǎng)格”提升“大治理”

搭建三級(jí)網(wǎng)格體系,，科學(xué)劃分199個(gè)網(wǎng)格，按照“一格一長(zhǎng)一警一專多兼”原則,，配齊網(wǎng)格長(zhǎng)134名,、網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,。夯實(shí)網(wǎng)格隊(duì)伍，完善服務(wù)崗位設(shè)置,，形成“一格多員,、一員多責(zé)、一員多能”的管理格局,，黨員,、樓棟長(zhǎng)及志愿者骨干構(gòu)成的800多名兼職網(wǎng)格員密切協(xié)作，以最優(yōu)配置做好,、做細(xì),、做優(yōu)社區(qū)網(wǎng)格。

托起“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大服務(wù)”

建立“發(fā)現(xiàn)—解決—評(píng)價(jià)”鏈條式閉環(huán)服務(wù)機(jī)制,，以網(wǎng)格員,、黨員志愿者為“觸手”，充分發(fā)揮人熟地熟,、情況明,、信息準(zhǔn)確的資源優(yōu)勢(shì)，通過日常實(shí)地走訪,、上門行動(dòng),，與群眾展開“拉家常”模式交流,，及時(shí)準(zhǔn)確收集社情民意并分類整理,，做到困難問題全收集、辦理情況全反饋，形成小事網(wǎng)格辦,、大事網(wǎng)格跟,、難事網(wǎng)格幫的工作格局。