近年來,，烏海市烏達(dá)區(qū)立足工作實(shí)際，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理,，從實(shí)處“領(lǐng)題”,、從難處“破題”、從細(xì)處“答題”,，多措并舉做好基層治理工作,，真正打通服務(wù)群眾“最后一公里”，提升群眾滿意度和幸福感,。

凝聚基層力量,，筑牢民生保障“強(qiáng)堡壘”。著力構(gòu)建大黨建格局,，讓基層黨組織有資源,、有能力為群眾服務(wù)。強(qiáng)化社區(qū)黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，激勵(lì)社區(qū)黨員主動(dòng)亮身份,，積極參與社區(qū)治理各項(xiàng)工作，以民生實(shí)事為抓手履職盡責(zé),、精準(zhǔn)發(fā)力,，將支部工作與社區(qū)治理深度融合，為基層工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。推動(dòng)治理向下延伸,，深化人口精細(xì)化管理數(shù)據(jù)應(yīng)用，建立“一號(hào)通”“紅管家”線上服務(wù)平臺(tái),，隨時(shí)解決居民群眾“急難愁盼”,，實(shí)現(xiàn)政策、活動(dòng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)投送,，問題“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”解答,。不斷吸收駐地企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、社會(huì)組織等各方資源力量,，開展共駐共建，推動(dòng)工作力量下沉微網(wǎng)格,，形成互聯(lián)互促,、互幫互助的工作新格局，構(gòu)建起基層治理共同體,。

立足基層實(shí)際,，找準(zhǔn)民生改善“發(fā)力點(diǎn)”,。堅(jiān)持“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”,，建立起前臺(tái),、中臺(tái)、后臺(tái)相互貫通的交流平臺(tái),，搭建“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織體系架構(gòu),，定制居民急難愁盼、弱勢(shì)群體和服務(wù)資源“三本賬”,，通過網(wǎng)格化管理模式，定期入戶走訪,，準(zhǔn)確收集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做好網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。推動(dòng)在職黨員到社區(qū)“兼職”，128名在職黨員主動(dòng)擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,，采取“線上領(lǐng)題,、線下服務(wù)、積分兌換,、年終考核”形式開展政策宣講,、為老助老等服務(wù)90余次，為社區(qū)發(fā)展和服務(wù)注入活水,，讓為民服務(wù)“最后一公里”更有力量,。

聚焦基層期盼，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)“零距離”,。用好用活社區(qū)黨群服務(wù)中心,，以重要節(jié)日、主題黨日為契機(jī),，推動(dòng)黨員干部到小區(qū)服務(wù),，統(tǒng)籌住建、市監(jiān)等領(lǐng)域黨員干部深入小區(qū)搭建“流動(dòng)辦公桌”現(xiàn)場(chǎng)辦公,，完善“意愿征集,、訴求受理、現(xiàn)場(chǎng)研究,、直接辦理,、立即反饋、結(jié)果回訪”閉環(huán)工作機(jī)制,，累計(jì)解決戶廁修建,、路燈安裝等問題1100余件,，化解居民矛盾糾紛3000余起，黨員干部與群眾聯(lián)系更加緊密,。對(duì)外拓展黨建“朋友圈”,，多措并舉強(qiáng)化基層“自我造血”功能，采取“換資源換服務(wù)”模式廣泛招募“社區(qū)合伙人”提供“公益+低償”的專業(yè)化服務(wù),，嵌入“中醫(yī)拔罐”“居家養(yǎng)老”“營(yíng)養(yǎng)餐車”等康養(yǎng)項(xiàng)目,，推出歌舞、羽毛球等免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,，讓居民群眾切實(shí)感受到“家門口的幸?！薄?/p>