烏海市烏達(dá)區(qū)堅(jiān)持聚焦黨建引領(lǐng)基層治理“六大工程”和“五個(gè)聚力”目標(biāo)任務(wù)，以黨建引領(lǐng)為導(dǎo)向，網(wǎng)格治理為手段，資源共享為原則，為民實(shí)事為方法，全方位構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

網(wǎng)格治理聚合力，統(tǒng)籌規(guī)劃“滿盤棋”。根據(jù)社區(qū)、農(nóng)村、商圈市場(chǎng)等不同區(qū)域特點(diǎn)，把“人、地、事、物、組織”全要素信息納入數(shù)據(jù)網(wǎng)統(tǒng)一管理，有效搭建“社區(qū)黨委＋小區(qū)黨支部＋黨員中心戶”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，搭建網(wǎng)格驛站143個(gè)、配齊網(wǎng)格長(zhǎng)110名、網(wǎng)格民警30名、專職網(wǎng)格員145名，真正實(shí)現(xiàn)“資源與網(wǎng)格共享、服務(wù)同網(wǎng)格協(xié)同、問題在網(wǎng)格解決”的目標(biāo)，讓網(wǎng)格治理遍布城市“大街小巷”。

真情幫扶暖人心，搭起黨民“連心橋”。深入踐行新時(shí)代黨的群眾路線，按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共治共享”工作模式，建立黨員承諾踐諾檔案，做好群眾衣食住行與娛教醫(yī)養(yǎng)的社區(qū)服務(wù)，提升群眾身邊的公共服務(wù)水平。按照低保戶、殘疾人、高齡獨(dú)居老人和退役軍人等7類群體，梳理個(gè)性化3類62項(xiàng)惠民賬本，健全完善“幫辦代辦”工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)信訪代辦小程序、口袋公園、為老食堂、紅色物業(yè)、兒童游樂設(shè)施等項(xiàng)目，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，確保有呼必應(yīng)，黨建先行。

資源共享建平臺(tái)，打造養(yǎng)老“服務(wù)圈”。整合各類資源，全面打造養(yǎng)老六級(jí)五邊服務(wù)平臺(tái)，形成“市級(jí)指導(dǎo)、區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街落實(shí)、社區(qū)參與、小區(qū)就近、家庭融入”的六級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“桌邊養(yǎng)老”“床邊養(yǎng)老”“身邊養(yǎng)老”“手邊養(yǎng)老”“周邊養(yǎng)老”高質(zhì)量發(fā)展。全區(qū)共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）24家，通過社區(qū)“家門口”布局設(shè)點(diǎn)，建立老年助餐點(diǎn)、休息點(diǎn)、娛樂點(diǎn)等多類養(yǎng)老服務(wù)點(diǎn)位，同時(shí)依托養(yǎng)老服務(wù)中心（站）開展居家社區(qū)“十助”助老服務(wù)和為老活動(dòng)，讓老年群體真正感受到新時(shí)代的幸福生活。